Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto

Planejamento estratégico: Roberto Shinyashiki fala da questão de visão que o empreendedor não pode pede ele tem que vê uma oportunidade ate onde for mais difícil de acontecer onde as outras pessoas não possam vê que a visão tem que ser pratica no momento hoje em que vivemos e não esperar para o futuro por que o futuro e consequência que vivemos no presente , o empreendedor dever vive a batalho do presente sem esquecer a do futuro . Fala que o para ser um vencedor não podemos nos acomoda com

necessita ser atento, pois estará inserido em um mundo globalizado onde oscilações mercadológicas vão interferir na organização sendo necessário que o profissional faça ajustes no planejamento inicial, com base nos textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, podemos extrair a idéia de que esse profissional do futuro além de todas as características comuns a todos administradores, ele deverá estar atento para enxergar além do que se apresenta, podendo assim…

vital para que todas as etapas sejam alcançadas, e para que os níveis mais altos saibam se estão indo pelo caminho certo. Processos gerenciais etapa 1 / passo 2 Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos,…

PERT é um sistema que se baseia em cinco elementos: 1 - Rede básica; 2 - Alocação de recursos; 3 - Tempo e custo; 4 - Caminho crítico. Considerações Finais Diante do estudo realizado no PLT e nos artigos disponíveis dos autores Roberto Shinyashiki e Paulo Santos pode se notar que para se alcançar o sucesso dos objetivos empresariais e profissional o empreendedor precisa ter visão para se realizar o planejamento, vimos que o planejamento é essencial para que as empresas atinjam…

pessoais e outros. Passo 2.1 - Analisar artigos Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos; Passo 2.2 - Confronto entre os dois autores e fontes do livro. O autor Roberto Shinyashiki, é uma pessoa que consegue enxergar o futuro de forma mais positiva, que não tem medo de arriscar, ou seja, não se acomoda, com o sucesso momentâneo, quer sempre enxergar pelas “entre linhas”, como diz o próprio autor. De outro lado o autor Paulo Barreto, é uma pessoa mais calculista,…

planejamento, ele se torna a etapa pricinpal para o passo de uma empresa de um empreendedor, para se ter um projeto ou até mesmo tornar uma ação temos que ter planejamento. 2 Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no Passo 1. Partir da ideia da importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter…

o planejamento para Drucker é exclusivamente dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimento do passado, presente e futuro, existindo apenas um maneira de planejar. De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir…

orçamentos , programações e regulamentos pois por ser a ultima etapa do planejamento,ele necessita de muito mais detalhamento para que o projeto saia de acordo com o que foi planejado. 2. Analise e discussão a respeito de planejamento - Roberto Shinyashiki defende a tese que planejamento é ter visão de futuro, para ele um bom empreendedor tem a visão além do alcance de uma pessoa normal, citando isso em algumas passagens “Visão é a arte de ver o invisível” ou “Visão é a arte de ver…

planejamento para Drucker é exclusivamente dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimentos do passado, presente e futuro, existindo apenas uma maneira de planejar. Definição de Roberto Shinyashiki: De acordo com Shinyashiki, a visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só veem problemas. Devemos sempre ter visão, pois ela faz com que estejamos sempre abertos para aproveitarmos as oportunidades. Planejamento não…

– diz: Prof. Roberto Shinyashiki. 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E ELETRÔNICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Anhanguera, 2010 Veja o futuro antes dos outros do professor Roberto Shinyashiki disponível no site: http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html acessado em 13/09/2012. O desafio do administrador do futuro do professor Paulo Barreto dos…