Roberto Shinyashiki E Paulo Barreto Dos Santos Em Relação

Processos Gerenciais Nome: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tutor Presencial: Cleomar Rosa São Luis-Ma. 02 de outubro de 2013. SUMÁRIO 1. Introdução________________________________________________________ 3 2. Confronto entre os textos de Shinyashiki e de Paulo Barreto________________ 3 3. O que é planejamento_______________________________________________ 4 4. Tipos de planejamento______________________________________________ 4 4.1 Planejamento…

saibam se estão indo pelo caminho certo. A importância do planejamento nas atividades do administrador que desejar obter sucesso empresarial Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. Vimos nos passos anteriores à importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos,…

informações: terceiro: preparação de um plano (ideias). E depois de ter passado por esses três passos escolhe-se um nível para fazer seu planejamento, que possui três níveis diferentes, o plano estratégico que abrange toda a organização, definindo sua relação com seu ambiente, o plano funcionais também chamados de administrativo, que traduz os planos estratégicos em ações especializadas: marketing, operações, recursos humanos e finanças e o plano operacional que define atividades e…

ambientais e político-institucionais. É por meio desta estruturação de ideias e de uma visão de futuro, que começamos aplicar as seguintes formas de planejamento: 1) Planejamento Estratégico: • É projetado no longo prazo; • Foco na empresa e no que tem relação com ela; • Envolve toda a empresa. Planejamento é o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para a concretização. É o processo de organização de…

Estratégica Para o professor Roberto Shinyashiki as pessoas devem enxergar sempre adiante, ver o invisível, ter a arte de enxergar oportunidades onde os outros só veem problemas. Onde o administrador sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. Já para o professor Paulo Barreto dos Santos, é o administrador de hoje que

tomadas de decisões e avaliar os pontos fortes e fracos da empresa. considerando que devemos avaliar que criaremos que exigem batalhas, pensamento e imaginação. Vamos repensar experiências de nossas vidas, especialmente, ruins. E... Como agiríamos em relação a elas. as respostas impensadas, elas aparecem para sabermos como operamos em circunstâncias comuns e claras. Preocupamo-nos muito com os pontos fracos, pois esses que irão gerar verdadeiros tumultos e testar nossa capacidade de…

universidade ANHANGUERA - UNIDERP CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO processos administrativos 3º SEMESTRe ADEMILSON RAMOS DA SILVA (RA 421610) ADVANIO SILVA DOS ANJOS (RA 444682) ROBERTO VIEIRA DE CARVALHO (RA 421606) PROF. ME. RENATA M.G. DALPIAZ TUTOR: NILTON NELSON GOULART JUNIOR CUIABÁ/MT 2014 RESUMO Esta atividade prática tem por objetivo a sistematização do Processo Administrativo por meio da elaboração de um relatório com um plano

Lauro de Freitas/BA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de Freitas-BA ACADÊMICOS: Elenilma Santos Souza - RA. 379849 Mariana Santos Silva - RA. 355070 Dimas Oliveira de Araujo - RA. 378978 Ricardo Joaquim Santana - RA. 373975 Anne Flávia Barbosa da Conceição - RA. 381592 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Processos Gerenciais, do curso

[pic] UNIDADE BRIGADEIRO/SP ADMINISTRAÇÃO Profª EAD – Caroline Lino Martins DESAFIO DE APRENDIZAGEM: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ana Paula Nunes Paola V Sotelo São Paulo 2011 Introdução: Desenvolvimento Etapa n.o 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional |Assunto |Definição 1 (PLT) |Definição - Fonte 2 |Definição – Fonte 3 | |Empresa …

Gerenciais SUMARIO Introdução 3 Planejamento (Definição) 4 Planejamento Estratégico 4 Planejamento tático 4 Planejamento Operacional 4 Visão de Planejamento 4 Visão de Roberto SHINYASHIKI....................................................................................4 Visão de Paulo Barreto dos Santos....................................................................................5 Direção, Gerencia e…