filosofia

CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS
DICIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

MAURO DA ROCHA MOTA - RA 406275
OSÉIAS SOUZA DA SILVA - RA 433602
FRANCARLOS VALE SILVA - RA 434037
JOSÉ LIAS DA COSTA LA ROSA - RA 406873

Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas aos Cursos Superiores de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, orientado pelos Professores tutores: Me Ademir Cavalheiro Leite, como requisito para a avaliação da Disciplina: Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Manaus / AM
2013
INTRODUÇÃO

Planejar faz parte de qualquer negócio. Nosso trabalho se atenta que planejar, envolve aumentar as probabilidades de acerto. Administrar, planejar, controlar, gerir projetos e dar prosseguimento com uma boa gestão diminui as falhas, pois procura solucionar as dificuldades encontradas para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos sua importância e os processos de uma forma simplificada, trazendo as principais funções de um administrador.

1ª Etapa
O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos do planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles:
Planejamento Estratégico: ele é elaborado por donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se ser feito para eles conseguirem. Sendo assim conseguem diminuir as incertezas sobre determinada coisa perante o futuro.
Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio) , que tomam decisões de médio prazo, o