Atps processos gerenciais

Introdução O trabalho a seguir tem por objetivo apresentar conceitos de Planejamento. Para essas definições, utilizamos fontes indicadas pela instituição e outras que julgamos importantes para complementar e elucidar os assuntos adiante abordados.
Serão exploradas características que estimulam o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, observando varias modalidades envolvidas nos processos de planejamento no contexto organizacional. Hoje, o mundo corporativo une todos esses tópicos como parte integrante e necessária de uma organização. Todos esses elementos funcionam de forma explicitamente harmônica a fim de executar atividades em função de determinados objetivos maiores da empresa. Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo que envolve planejar, organizar, dirigir e controlar vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos elementos: Conceitos e tipos de Planejamentos.

“Não há vento favorável para aquele que não sabe aonde vai”. A frase do filósofo romano Sêneca nos mostra claramente a importância de todas as formas de planejamento existentes. Somente através do planejamento é possível prever riscos e antecipar ações para obter o sucesso das metas propostas pelos dirigentes da empresa, podendo também, se preparar para problemas inusitados que costumam aparecer.
Para que o negócio seja bem sucedido, é preciso deixar a emoção de lado e agir de forma racional, sempre na busca de informações que relacionem a empresa com aspectos econômicos, sociais, culturais, ambientais e político-institucionais. É por meio desta estruturação de ideias e de uma visão de futuro, que começamos aplicar as seguintes formas de planejamento:
1) Planejamento Estratégico:
• É projetado no longo prazo;
• Foco na empresa e no que tem relação com ela;
• Envolve toda a empresa.

Planejamento é o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos,