Richard Scott O Ambiente Organizacional

Motivação Como Ferramenta Organizacional Vol.1 , Nº. 1, Ano 2012 MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA ORGANIZACIONAL ResuMO Hoje as organizações exigem um novo tipo de profissional. Um trabalhador que acompanhe os desenvolvimentos tecnológicos esteja em constante aperfeiçoamento e que seja capaz de absorver uma imensa carga de informações. Para ter estabilidade no emprego, ele precisa ser capaz de renovar seus conhecimentos. Pela necessidade de se manter disposto, feliz e satisfeito

Stringhetti Consultora em Gestão de Marca no Banco do Brasil e mestranda no Curso de Engenharia de Produção com ênfase em Planejamento e Estratégia Organizacional pela UFSC (SC) E-mail: leniras@email.tba.com.br Sinopse Abstract Observa-se, hoje, que o ambiente incorporou a dimensão do ciberespaço e que as empresas que se posicionam adequadamente nesse ambiente ampliado estão obtendo ganhos de mercado, imagem e resultados econômicos mais vantajosos. Uma possível explicação da…

............................................................................................... 10 2.6. Política ............................................................................................................. 11 2.7. Estrutura Organizacional ................................................................................. 19 2.8. Desenvolvimento Interpessoal ......................................................................... 20 2.9. Linhas de produtos e/ou serviços ......

liderança: Um líder bem sucedido é aquele que tem uma viva noção das forças mais relevantes para seu comportamento em qualquer momento. Compreende perfeitamente sua própria pessoa, os indivíduos e o grupo com que está liderando e a companhia e o ambiente social mais largo em que atua. E certamente é capaz de avaliar a disposição atual de seus subordinados para crescimento. Todavia, esta sensibilidade de compreensão não basta, o que nos leva a uma segunda implicação. O líder bem…

necessariamente a criao de um contexto que permita o atendimento e alicientes de um lado e o engajamento e compromisso de outro. A est o encanto da ARH como o fator decisivo para o desenvolvimento de uma cultura e arquitetura organizacionais capazes de incrementar um ambiente de trabalho satisfatrio que permita condies de solidariedade recproca entre a organizao e as pessoas. 2. POLTICAS DE RELAES TRABALHISTAS Cada poltica de relacionamento com os sindicatos espelha diretamente a…

e sudeste e atualmente, vem entrando no mercado das Regiões Norte e Nordeste. A expectativa de crescimento da Renner é grande para os próximos anos, a empresa tem como público alvo mulheres modernas, das classes A-,B e C+, oferecendo a elas ambientes práticos, agradáveis, produtos com qualidade, preços competitivos e excelência na prestação de serviços. Espera-se alcançar ao final deste relatório os objetivos citados acima e desta forma alcançar os resultados por todos esperados.

valores e outras tantas. O assédio sexual pode ser compreendido como um tipo de coerção de caráter sexual praticado por uma pessoa, geralmente em posição hierárquica superior em relação a um(a) subordinado(a), normalmente em local de trabalho ou ambiente domestico (empregado, visitante ou hóspede). O assédio sexual caracteriza-se por uma forma de coerção aberta ou insinuada contra a pessoa, com o objetivo de obter favores sexuais, usando de ameaças e/ou punições que causam desconforto…

estratégias, políticas, orçamentos, normas e procedimentos entre outros. Uma terceira dimensão corresponde a dimensão de tempo do planejamento, que pode ser por exemplo, de longo, médio ou curto prazo. Outra dimensão corresponde às unidades organizacionais onde o planejamento é elaborado, e, nesse caso, pode-se ter planejamento corporativo de unidades estratégicas de negócios, de subsidiárias, de grupos funcionais, de divisões, de departamentos, de produtos etc. A quinta e última…

foi explicitado que um dos obstáculos para tal objetivo é o Modelo organizacional da Petrobras. A partir da constatação desse obstáculo foi criado um projeto de reestruturação da Petrobras, que teve como primeiro desafio propor uma nova estrutura geral, que foi aprovada em março de 2000. Por estar envolvido diretamente com esse projeto de reestruturação, fui impulsionado a realizar este trabalho de análise organizacional da Petrobras. 1.1 Objetivo da dissertação10…

conhecimento humano que se ocupa da abordagem das diversas Escolas e correntes da administração que surgiram durante o tempo. Ambas as teorias administrativas privilegiam ou enfatizam uma ou mais destas seis variáveis: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade. Motta e Vasconcelos (2006), afirmam que o pensamento administrativo surge com base na consolidação da lógica de mercado e da consolidação das estruturas burocráticas, como forma de organização do trabalho…