Richard Scott O Ambiente Organizacional

pessoas entendem como as organizações operam, mais elas aprendem como os administradores/gestores poderiam operar mais eficientemente. A análise do ambiente interno privilegia o papel da cultura da empresa como definidora da “personalidade” de uma organização. Com relação ao ambiente externo, destacam-se a análise do ambiente contextual e a do ambiente operacional. Para cada uma dessas categorias, são identificados e analisados fatores-chave que influenciam de forma direta e indireta…

capacidades internas de uma organização visando a obtenção de resultados, não fica difícil conceber que, quando ocorrem alterações no ambiente externo ou nas capacidades internas deve-se modificar também a estratégia, no intuito de acompanhar os vetores de mudança. Entretanto, existe uma tendência natural dos administradores em manter os paradigmas organizacionais vigentes como diretrizes para interpretarem o contexto que se encontra em processo de mutação. Mesmo que seja…

entender o comportamento do consumidor e para se ajustar ao que o consumidor espera da empresa, enquanto cliente, a organização precisa aprender a cuidar do cliente. E para que a empresa consiga cuidar do cliente devem-se ter, de acordo com Richard (2001), “as seguintes características: credibilidade, acessibilidade, confiabilidade e excelência”. Assim, as características do consumidor retratam seus aspectos distintos, traços ou fatos demográficos (sexo, poder aquisitivo,…

professor/coordenador (a) Titulação __________________________________ Nome completo do (a) professor/ coordenador (a) Titulação RESUMO O planejamento estratégico possibilita a interação da organização continua com o ambiente, permitindo estabelecer objetivos e identificar suas potencialidades, além de orienta-la para o aproveitamento das mesmas. O principal objetivo deste estudo foi implementar o planejamento estratégico como uma ferramenta de…

RESUMO As organizações estão inseridas num ambiente caracterizado por fortes turbulências e constantes mudanças, surgindo daí a necessidade de se buscar soluções para aumentar sua eficácia, garantindo a sua sobrevivência e sucesso num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. O presente trabalho apresenta a liderança como um dos fatores fundamentais para o sucesso das organizações, enfatizando sobretudo o importante papel que esta exerce sobre a motivação humana para o trabalho. E como

Nome completo do (a) professor/coordenador (a) Titulação __________________________________ Nome completo do (a) professor/ coordenador (a) Titulação RESUMO O planejamento estratégico possibilita a interação da organização continua com o ambiente, permitindo estabelecer objetivos e identificar suas potencialidades, além de orienta-la para o aproveitamento das mesmas. O principal objetivo deste estudo foi implementar o planejamento estratégico como uma ferramenta de…

Luiz. Por que as empresas quebram? Curitiba: HD Livros, 1999. 192 p. APRENDIZAGEM organizacional. Tradução Cassia Maria Nasser. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 181 p. (Harvard Business Review). AWAD, Elias. Samuel Klein e Casas Bahia, uma trajetória de sucesso. São Paulo: Novo Século, 2003. 263 p. BARBOSA, Livia. Cultura e empresas. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Editor, 2002. 57 p. BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. Tradução All Tasks. São…

formativas em um conjunto sistêmico, consistente, coerente e intencionado de atividades acadêmicas, voltadas, indissociavelmente, para as atividades de ensino, a pesquisa e relações comunitárias e empresariais, que, por sua vez, devem ocorrer em um ambiente de constante interação com o mundo do trabalho e a sociedade em geral. Neste projeto político-pedagógico, o CEFET-RN assume, portanto, o compromisso de estruturar a sua ação educacional através das atividades de pesquisa e…

Max Weber foi marcado como um professor, por que, diante das suas teorias, vieram muitos seguidores posteriormente, sendo muitos deles conhecidos como outros grandes sociólogos e pensadores, como Philip Selznick, Alvin W. Goudner, Peter Blau e Richard Scott, dentre outros, com o mesmo pensamento, concluindo que as sociedades democráticas, são organizadas a maneira das associações de benefícios mútuos, pois elas têm o propósito de se conservarem suficientemente fortes para poderem…

como o desenvolvimento e a aplicação da tecnologia da interface humano-sistema. A tecnologia da interface humano-sistema lida com as interfaces entre humanos e outros componentes de sistemas, incluindo hardware, software, ambientes, tarefas e estruturas organizacionais e de processos. Assim como a tecnologia de outras dsiciplinas relacionadas ao design, ela inclui especificações, recomendações, métodos e ferramentas. Conforme comunicado pela ‘Força do Planejamento Estratégico,…