Richard Hall Mintzberg

matriz de Ansoff é uma das formas de representar como pode-se aprimorar o negócio de determinada organização por meio de quatro estratégias distintas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. (MINTZBERG; QUINN, 2001) Conforme explicam Hayashi Jr., Baraniuk e Bulgacov (2006), penetração do mercado é o crescimento mediante ao aumento da participação relativa da empresa no mercado em que atua. O desenvolvimento de produto é a…

precisos sobre a origem desse tipo de análise, segundo PÚBLIO (2008) a análise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. 1.17 Papéis gerenciais Os papéis gerenciais, de acordo com Mintzberg (2005), diz respeito a categorias específicas de comportamento gerencial, o autor cita dez papéis agrupados em torno de três temas: relações interpessoais, transferências de informações e tomada de decisões. Na parte de relações…

o Empresário. Revista de Administração de Empresas, v. 32, n. 3, pp. 6-12, 1992. GIMENEZ, Fernando Antonio Prado; FERREIRA, Jane Mendes; RAMOS, Simone Cristina. Configuração Empreendedora ou Configurações Empreendedoras? Indo um pouco além de Mintzberg. In: Anais do XXXII Enanpad, 2008. FGV DIREITO RIO 9 EMPREENDEDORISMO TEXTO 02 BRESSER PEREIRA, Luis Carlos. Desenvolvimento Econômico e o Empresário. Revista de Administração de Empresas, v. 32, n. 3, pp. 6-12, 1992.…

Empre- sário. Revista de Administração de Empresas, v. 32, n. 3, pp. 6-12, 1992. GIMENEZ, Fernando Antonio Prado; FERREIRA, Jane Mendes; RAMOS, Simone Cristina. Configuração Empreendedora ou Configurações Em- preendedoras? Indo um pouco além de Mintzberg. In: Anais do XXXII Enanpad, 2008. TEXTO 02 BRESSER PEREIRA, Luis Carlos. Desenvolvimento Econômico e o Empre- sário. Revista de Administração de Empresas, v. 32, n. 3, pp. 6-12, 1992. AULA 03 – EMPREENDEDORISMO E…

contribuíram para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida em que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o primeiro autor a divulgar a metodologia Just-in-Time nos Estados Unidos. Na logística, é a prática referente à reposição de estoques na quantidade certa e no momento certo. As quantidades e ocasiões de…

têm um conhecimento restrito, têm capacidades limitadas para poder analisar as consequências do próprio saber que detêm (...) especialmente, há sérios limites para poder predizer o futuro e as reacções dos outros às suas decisões”.[18] Também Mintzberg se apresenta muito crítico em relação às buzzwords de gestão, pois considera que a gestão “vai em diferentes direcções (…) [para este autor] muda tudo muito rápido (…) [e] é absolutamente errado dizer aos decisores o que se vai…

conhecimentos Sugiro a leitura dos livros O que É Gerenciar e Administrar, de Joan Magretta, e Administração, de Richard Daft. Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Conceito de gestão e concepção de valor 17 Referências CÔRTE REAL, Mauro. Marketing de Tecnologia. Porto Alegre: Sebrae-RS, 1999. DAFT, Richard. Administração. São Paulo: Pioneira, 2005. DORLEY III; Thomas L.; DONOVAN, John M. Crescimento…

empresa. Ou seja, os recursos para programar uma estratégia direcionada para o mercado externo devem interagir com os demais objetivos da empresa, a fim de que todas as partes envolvidas possam colaborar de forma sistêmica no alcance dos objetivos. Mintzberg (2000), afirma que as estratégias são como guias explícitos para um comportamento futuro, onde descreverão o comportamento passado em ação com o passar do tempo. Dessa forma, os erros do passado se tornam oportunidades, e as…

2007). A fase do declínio revela uma estagnação no mercado, com redução aos estímulos do ambiente externo, queda na rentabilidade e falta de inovação (MILLER; FRIESEN, 1984). Os membros da organização estão mais preocupados com metas pessoais (MINTZBERG, 1979). A estratégia de negócios não é clara, com foco interno para a entidade, com gestores e proprietários mais preocupados com a preservação de recursos do que com clientes (MOORES; YUEN, 2001). Miller e Friesen (1984) destacam que não há uma

matriz de Ansoff é uma das formas de representar como pode-se aprimorar o negócio de determinada organização por meio de quatro estratégias distintas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. (MINTZBERG; QUINN, 2001) Conforme explicam Hayashi Jr., Baraniuk e Bulgacov (2006), penetração do mercado é o crescimento mediante ao aumento da participação relativa da empresa no mercado em que atua. O desenvolvimento de produto é a…