Richard Hall Mintzberg

conjunto de atividades. Se houvesse apenas uma única posição ideal, não haveria necessidade de estratégia. As empresas enfrentariam um imperativo simples - ganhar a corrida para descobrir e se apropriar da posição única (TAVARES, 2007). Segundo Mintzberg (2000, p.17), estratégia requer uma série de definições e que é “uma dessas palavras que inevitavelmente definimos de uma forma, mas frequentemente usamos de outra. Estratégia é um padrão, isto é, consistência em comportamento ao longo…

É natural que existam conflitos entre os interesses dos centros vendedores e compradores. A existéncia de um preço de mercado independente impõe um limite superior ao preço de 2 Horngren, Charles T. and Foster, George, Cost Accounting A Managerial Emphasis, Pratice Hall Internacional Editions Seventh Editin, Englewood Cliffs New Jersey, 1991, pag 865 transferência, pois fica estabelecido que o centro vendedor pode, no máximo, vender a esse preço e o centro comprador deve…

Editor da Revista Brasileira em Gestão de Negócios RBGN. E-mail: jboaventura@usp.br 1 2 a inFluênCia dos staKeholders na estratéGia de ÓrGãos PúBliCos: o Caso da diretoria de turismo de Guarulhos/sP IntroduÇão Desde 1984, com a publicação de Richard E. Freeman, Strategic Management: a Stakeholder Approach, a literatura de negócios vem abordando com mais ênfase o tema sobre os stakeholders. Concomitantemente diversos estudos sugerem que a gestão dos stakeholders é considerada…

nos mais diferentes níveis. “A estrutura organizacional é a conformação que se atribui a organização a fim de que esta possa eficientemente alcançar os objetivos pré estabelecidos”. (Luciano Ronchi - Organização Métodos e Mecanização). Segundo Hall a estrutura organizacional esta fundamentada em 3 funções básicas: “Em primeiro as estruturas têm a intenção de realizar produtos organizacionais e atingir metas organizacionais. Em segundo, as estruturas destinam-se a minimizar ou…

caracterizando o conceito de estratégia preconizado por Porter (1996), elaborou-se os serviços propostos mencionado. Analisando o portfólio apresentado do Uniclass e relacionando-os com os serviços prestados, verifica-se a diferenciação por suporte (MINTZBERG, 1988), a partir dos serviços de Assistência Uniclass, pois oferece os serviços de Emergência Domiciliar, Condução de Veículos à Oficina, Locação de Helicóptero, Limusine e Aparelho Celular, Acidentes Pessoais na Residência, dentre…

ganharam o prêmio Nobel de economia. A História da Análise Econômica é o trabalho descritivo de figuras no contexto do seu tempo como Platão, Thomas de Aquino, Adam Smith, David Ricardo, Max Weber e Keynes. O termo entrepreneur foi usado pelo economista Richard Cantillon (1680-1734). A função empreendedora de Silvio Santos, José Safra, ou Guilherme Leal é difícil de medir sua contribuição para o crescimento econômico. O padre Guilherme Pompeu de Almeida, Percival Farquahr e Assis…

nos mais diferentes níveis. “A estrutura organizacional é a conformação que se atribui a organização a fim de que esta possa eficientemente alcançar os objetivos pré estabelecidos”. (Luciano Ronchi - Organização Métodos e Mecanização). Segundo Hall a estrutura organizacional esta fundamentada em 3 funções básicas: “Em primeiro as estruturas têm a intenção de realizar produtos organizacionais e atingir metas organizacionais. Em segundo, as estruturas destinam-se a minimizar ou…

preliminares. Por outro lado, apesar de reconhecerem que o artigo de Porter levanta muitas coisas corretas, Mintzberg, Ahlstrand & Lampel (2000), criticam as afirmações do autor. Primeiramente, colocam que a eficácia operacional deve ser considerada como um tipo de estratégia e de que esta é capaz de produzir grandes mudanças na administração estratégica da empresa. Além disso, Mintzberg, Ahlstrand & Lampel (2000) descrevem que a estratégia está presente em tudo aquilo que uma…

sucesso de uma empresa, assim como o sucesso militar, depende de quatro condições, de acordo com Sun Tzu: objetivo comum, reação ao ambiente, liderança capaz e fluxo de informação eficiente” (Fernández, 2005, p. 110). A estratégia, na visão de Mintzberg et al. (2010), representa um fluxo consistente de decisões organizacionais para a organização fazer frente ao meio envolvente. Ela pode ser um plano, um pretexto, um padrão, uma posição e uma perspectiva. A estratégia como plano é um…

conhecem, fixando-se em sua visão particular da situação. O administrador, ou executivo, é aquela pessoa encarregada de uma organização ou de uma de suas subunidades. Portanto, investido de uma autoridade formal sobre uma unidade bem delimitada (MINTZBERG, 1975). Dessa autoridade formal deriva o status que lhe oferece o cargo, e que o leva a estabelecer várias relações interpessoais. Essas relações possibilitam acesso a muitas informações, em maior volume e qualidade que seus…