Richard Chase

MRP trabalha com a programação para trás, ou seja, parte da data necessária do item final, retrocedendo todo o lead time dos componentes da lista de material, ou arvore, até o seu nível mais baixo. Esse sistema também é conhecido como explosão. Chase et al. (2006) descrevem o processo de explosão do MRP como: a) o sistema parte das necessidades brutas, que são os itens de nível zero ou itens finais, provenientes do programa mestre, programadas, normalmente, em quantidades por semana.…

sentiriam insatisfeitos com o serviço prestado (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON 2002). 2.2.6 Sequenciamento Segundo Chase; Jacobs; Aquilano (2004, p. 593), “o processo para determinar qual tarefa começar primeiro em algumas máquinas ou em algum centro de trabalho é conhecido como sequenciamento ou sequenciamento das prioridades”. Ainda segundo Chase; Jacobs; Aquilano (2004), o sequenciamento pode melhorar a confiabilidade de entrega de uma operação, mas não…

qualificação ao seu produto que é visto com outros olhos pelos consumidores, boa qualidade reduz custos de retrabalho, refugo e devoluções e, mais importante, boa qualidade gera consumidores satisfeitos. (SLACK. et at; 2009, p. 92). Ainda conforme Chase (2006) gestão é o ato de gerir, é organizar os recursos financeiros, materiais e humanos de uma instituição através de técnicas adequadas. Então podemos dizer que gestão é gerir através de um exemplo já existente realizando apenas as…

é excessiva, uma empresa pode ter que reduzir seus preços para estimular a demanda, subutilizar a sua força de trabalho, produzir estoques em excesso ou buscar produtos adicionais e menos lucrativos para continuar no negócio. (2001,Davis Aquilano Chase) Para montar nossa fábrica de segura páginas levamos em consideração os seguintes fatores externos e internos: • Legislação: Tivemos que nos adequar a todos os elementos que compõe a legislação governamental (horas de…

balanceamento constitui-se numa forma de elevar produtividade, meta constante em qualquer plano dos bons profissionais que lidam com os processos produtivos, sejam de produtos ou servios. 7. Bibliografia Consultada DAVIS, Mark AQUILANO, Nicholas CHASE Richard, Fundamentos da Administrao da Produo. Porto Alegre Bookman, 2001. MARTINS, Petronio. Administrao da Produo. So Paulo Saraiva, 1998. RITZMAN, Larry. Administrao da Produo e Operaes. So Paulo Pearson, 2004. ROCHA, Duilio.…

Gwinnett, Lyman Hall, Geo. Walton. CAROLINA DO NORTE Wm. Hooper, Joseph Hewes, John Penn CAROLINA DO SUL Edward Rutledge, Thos Heyward, junr., Thomas Lynch, junr., Arthur Middleton MARYLAND Samuel Chase, Wm. Paca, Thos. Stone, Charles Carroll, of Carrollton VIRGINIA George Wythe, Richard Henry Lee, Ths. Jefferson, Benja. Harrison, Thos. Nelson, jr., Francis Lightfoot Lee, Carter Braxton PENNSYLVANIA Robt. Morris, Benjamin Rush, Benja. Franklin, John Morton, Geo. Clymer, Jas. Smith, Geo

GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. 5. STEVENSON, William J. Administração das operações de produção RJ: LTC, 2001. produção. 6. DAVIS, MARK M., AQUILANO, NICHOLAS J., CHASE, RICHARD B. Fundamentos da Administração da produção. Porto Alegre: Bookman, 2001. 80 Referências bibliográficas 7. FITZSIMMONS & FITZSIMMONS. Administração de serviços: operações, estratégia e tecnologia de informação. Porto Alegre:…

diferenciados. A extensão mais radical no domínio dos fenômenos da magia foi proposta numa tradição iniciada por Ogden e Richards (1923), no capítulo sobre “O Poder das Palavras” de seu livro O Significado do Significado (ver também Ogden, 1934). Essa tradição continuou com a crítica da linguagem dos semanticistas gerais (Korzybski, 1933) e suas advertências contra a “tirania das palavras” (Chase, 1938) na língua cotidiana. Finalmente, essa tradição culminou na assim chamada teoria…

Richard A. Chase O Poder da Inteligência Emocional D a n i e l G o l e m a n , com Richard Boyatzis e A n n i e M c K e e A principal tarefa de um líder é gerenciar emoções, as suas e as de seus liderados. Por isso, as organizações precisam cada vez mais das lideranças do tipo ressonante, ou seja, que estejam em sintonia com os sentimentos das pessoas e as conduzam em uma direção emocional positiva. Essa é a essência de O Poder da Inteligência Emocional, escrito pelo grande guru do…

Administração de Produção e Operações:        Manufatura e Serviços: uma abordagem estratégica, São Paulo: Atlas, 2004. HEIZER, J.; RENDER, B. Administração de operações . bens e serviços. Rio de Janeiro: LTC, 2001. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHASE, Richard B.; JACOBS, F. Robert; AQUILANO, Nicholas J. Administração da Produção para a Vantagem Competitiva. São Paulo: McGraw-Hill, 2006. 11ª edição. MARTINS, P; LAUGENI, F. Administração da produção. São Paulo: Pioneira, 2006. SLACK,…