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MBA em Gestão de Recursos Humanos Prof. Carlos Frederico de Andrade Marketing Pessoal Sumário Mini Currículo .......................................................................................................................................... 2 Apresentação........................................................................................................................................... 3 Aula 1................................................................................

Plano de Negócios. - E Os Profissionais de Recursos Humanos. Introdução De uma maneira geral, na montagem de um plano de negócios, não é uma prática da direção da organização convidar o profissional de RH para participar da modelagem/estruturação inicial desse plano. Geralmente, o que acontece, é a área ser envolvida num segundo momento e/ou numa fase mais adiantada de montagem do PN. Antes de aprofundarmos esta questão é lícito comentarmos os pontos que se seguem: • O que é um PN?

dessa nova era são as mudanças, que se tornaram rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. A tecnologia da informação integrando a televisão, o telefone e o computador trouxeram desdobramentos imprevisíveis e transformou o mundo em uma verdadeira aldeia global. Um impacto comparável ao da Revolução Industrial em sua época. A informação passou a cruzar o planeta em milésimos de segundos. A tecnologia da informação forneceu as condições básicas para o surgimento da globalização da…

contribuir e melhorar a área de recursos humanos. Foram utilizados como recurso deste estudo, questionários e pesquisa de campo e bibliográficas, aplicada aos funcionários da empresa. A partir daí, se projetou uma proposta de consultoria na área de RH, para melhorar as novas técnicas de recrutamento, acompanhamento contínuo, treinamento e desenvolvimento desses profissionais para melhor atender o mercado e as necessidades da organização. A atual configuração do universo produtivo tende a…

Década de 30:O RH era constituído pelos donos das empresas, não existia a área de RH, pelo menos nas pequenas empresas. Nas grandes empresas, as atividades de RH eram executadas pela Seção de Pessoal, que se encarregava de todos os tramite inerentes a essas atividades; esse modelo de atuação inspirava-se no fascismo, onde prevalecia à máxima “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Apesar da tirania administrativa existente, já havia um embrião do conceito centrado em resultados.…

FACNET Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos LUIZ HENRIQUE DOS SANTOS SUL PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS Brasília – DF Abril/2015 NOME PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina PROINTER III no Curso de Tecnologia em Gestão…

CENTRO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FORMAÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS CAXIAS DO SUL 2011 FORMAÇÃO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS CAXIAS DO SUL 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 O Profissional de RH 5 FIGURA 1: Modelo de David McClelland 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 INTRODUÇÃO Há algum tempo, o profissional de recursos humanos deveria ter sua formação voltada para a psicologia ou…

(Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns anos atrás, a área de Recursos Humanos era chamada de Departamento Pessoal, e era responsável por admissões e demissões.Hoje, a área de RH é mais conhecida por ser responsável pela Gestão Estratégica de Pessoas dentro da Organização. O papel das atividades humanas nas empresas não está mais relacionado àquela antiquada…

1. Introdução O presente trabalho aborda sobre o futuro da gestão, Elaine afirma que Traçando um panorama do cenário que os profissionais de RH terão que enfrentar daqui a 20 anos, Elaine ressalta que ele será marcado pelo aumento na demanda de gestão de pessoas, pela preocupação com a escassez de talentos e com as formas de retê-los na empresa, por novas abordagens em razão do trabalho modular e remoto resultante das tecnologias de comunicação e pelo aumento da presença e atuação de entidades

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Matriz 2013/1 e 2013/2 PROFESSOR Ana Céli Pavão Mônica Maria Silva Comportamento, Clima e Cultura 2013/2 Elisete A. Z. Oliveira Metodologia Científica 2013/1 e 2013/2 Gisleine Fregoneze Rodrigo M. Trigueiro Comunicação, Clima e Cultura Organizacional 2013/1 Gisleine Fregoneze Ética e Responsabilidade Social 2013/1 Márcia Bastos de Almeida PRODUÇÃO TEXTUAL…