Rh Planos E Cargos De Salarios

Faculdade Anhanguera de Santo André ATPS de Cargos e Salários Professora: Márcia Aluno: Adriana Ricoldo Gutierez Eidiane Matos Santos Marília Januário de Brito Miriã Sales da Silva RA: 5212971525 - 3º MA 4203773112 - 4º MA 3715649354 - 4º MA 3715640191 - 4º MA Santo André 29, de Setembro de 2013 Empresa: Human Resources Localização: Av. Perimetral, nº1100 - Santo André - São Paulo Porte: Médio Missão: Atuar em parceria com nossos clientes garantindo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Descricão e ánalise de cargos 4 2.2 A importancia do recrutamento e selecao de pessoas em cima da entrevista....7 2.2.1.1 A compatibilizacao dos direitos trabalhista......................................................9 3. PLANEJAMENTO DA AUDITORIA.......................................................................11 3.1 Plano de auditoria............................................................................................

pessoas é uma prática necessária em todas as empresas e requer muita dedicação. Para uma melhor compreensão do que cada área necessita, foi preciso separar a gestão de RH em departamentos e atividades específicas tais como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; administração de pessoal; administração de cargos e salários. 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A área de recrutamento e seleção é um conjunto de técnicas que tem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO CARGO 4 2.1 MODELO DE QUESTIONÁRIO APLICADO 4 2.2 REFLEXÃO ROTEIRO APLICADO 4 2.3 DESCRIÇÃO CARGO 5 3 RECRUTAMENTO SELEÇÃO 7 4 LEGISLAÇÃO PRATICA TRABALHISTA 10 5 PLANO DE AUDITORIA 14 6 CONCLUSÃO 16 1 INTRODUÇÃO A empresa Doçurinha é uma indústria de doces artesanais situada na região de Londrina, que fabrica doces a base de frutas tropicais e leite. A empresa tem investido no desenvolvimento de novos produtos e inicio um projeto que visa…

para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I – Salários; II – Reconhecimento no exercício da função; III – Atitude dos supervisores; IV – Possibilidade de enfrentar desafios; V – Plano de carreira; VI – Limpeza do local de trabalho; VII – Segurança no trabalho. Analisando esses aspectos segundo a Teoria de Herzberg, são considerados fatores motivacionais,…

Fonte: ENADE GESTÃO DE RH 2009) O uso de pesquisas salariais para tomada de decisão auxilia as organizações a adotar políticas de remuneração mais ou menos agressivas, operando acima dos valores pagos pelo mercado, na média do mercado ou abaixo dos valores praticado em seu negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a informação externa ao valor do trabalho realizado. Quais aspectos devem ser…

excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. SUMÁRIO 1. Introdução 5. Etapa 1 - Planejamento. 7. Etapa 2 - Plano Estratégico para organização de evento de ordem social. 8. Etapa 3 - “Direção” como função promotora do precesso Administrativo. 9. Etapa 4 - “Controle” como função Administrativa garantidora da realização do Planejamento, e…

maneira igualitária. Sendo assim, é necessário que a empresa possua um adequado plano de cargos e salários, que proporcione a ela todas estas informações. A empresa D5 Assessorias e Serviços Ltda. iniciou suas atividades em 20 de dezembro de 2000, no município do amazonas, no ramo de eletricidade prestando serviço para Eletrobrás. O referido trabalho apresenta o objetivo e a importância de aplicar um plano de cargos e salários, como aplicar dentro da empresa, para que a mesma possa…

E a organização “Gráfica Impress” se apresenta em uma situação não muito favorável, foram utilizados conceitos teóricos para a aplicação desta consultoria. Etapa 1 – Passo 1. Segundo LIMA (2011) o processo de globalização, principalmente nos planos econômicos, tecnológicos e das comunicações, vem tendo diversas mudanças e aperfeiçoamento na gestão administrativa das empresas. E essas transformações devem estar claras e sustentadas por uma gestão de amplo envolvimento e participação. Podemos

estratégico de Recursos Humanos baseado dentre outras disciplinas do Curso. A empresa de pesquisa foi o Mercantil Freitas & Silva, que é um mercantil de pequeno porte, porem conta com um quadro de 45 funcionários na mão-de-obra, uma pessoa responsável pelo RH juntamente com seu assistente, gerente administrativo, uma pessoa responsável pelo marketing e uma pessoa no financeiro, totalizando 50 funcionários fora o proprietário. O Mercantil Freitas & Silva tem como missão atuar de forma…