Rh Pipa

Por projeto → projetos e empreendimentos bem definidos. Exemplo: empresa de engenharia. Por força-tarefa → reinstalar sistemas de informação em nova versão. Departamentalização por Processo Por técnica ou processo dominante → industria mecânica, usinagem, estamparia. Por função → RH, jurídico, materiais. Por quantidade → turma A, turma B. Por tempo (período) → manhã, tarde e noite. 2- ESTUDOS DE CASO 2.1 Perfil da Organização 2.1.1 Apresentação da Empresa …

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS nomes TRABALHO INTEGRADO (TI) – PIPA I TELHANORTE SÃO PAULO 2010 nomes TRABALHO INTEGRADO (TI) – PIPA I TELHANORTE Trabalho Integrado – PIPA I apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. .

SUPRIMENTOS E FINANÇAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2010 xx GLOBO CENTRAL DE USINAGEM LDTA PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP…

PAULO – SP 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSCCURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PARAISO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA II TRABALHO INTEGRADO PIPA II APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARA A AVALIAÇÃO EM DISCIPLINAS DO 2º SEMESTRE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DA UNIVERSIDADE PAULISTA SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR WANDERLEY ROSSI MONTEIRO. SÃO…

colaboradores têm autonomia para a tomada de decisões mesmo no nível operacional e quando se trata de decisões que implicam risco à organização, a decisão é realizada em nível tático e estratégico. 2 Estudo de Caso O PIPA (Programa de Iniciação às Praticas Administrativas) objetiva colocar em prática as competências e conhecimentos que foram adquiridos por nós, universitários, ao longo deste semestre, através da realização de um trabalho…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho Integrado de Administração PIPA – III BELO HORIZONTE 2011 Arianne Cláudio Diego Edson Humberto Janaina Luciana Pollyane Título: ArteBrilho Multiserviços Ltda. Um foco em: Processo Organizacional e Gestão de Pessoas Trabalho Integrado – PIPA III apresentado como exigência para a avaliação do terceiro período, nas disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Faculdade de…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS – TATUAPÉ APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (PIPA-IV) SÃO PAULO 2012 TEMA DO ROTEIRO DAS APS-PIPA REALIZADO PELA EQUIPE A Capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte um estudo sob a ótica de processos. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso

Luis Eduardo N. Guerra – RA: 452970-7 Marcelo Ribeiro De Santana – RA: A3793I-7 Mario Rodolfo A. Feitosa RA: A50JGJ-9 Nelson Adão João Sebastião RA: A325GC-0 Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA VII) apresentado como exigência para a avaliação do sétimo semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do Professor Leandro Mariano. Aprovado em: _____/_____/_______ BANCA EXAMINADORA …

UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS - PIPA o Bauru, de novembro de 2011. UNIVESIDADE PAULISTA PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS - PIPA o Trabalho apresentado à Universidade Paulista para o Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA). Este trabalho avalia as práticas de gestão da marca no lançamento de novos produtos sob o aspecto da…

.............................................................9 3.5. ANÁLISE ESTRATÉGICA AMBIENTE INTERNO / EXTERNO – SWOT.............10 4. PLANO DE MARKETING / PRODUTOS & SERVIÇOS.......................................11 5. PLANO DE RH................................................................................................12 6. PLANO FINANCEIRO.....................................................................................13 7. ANEXOS......................