Rh Nas Micro E Pequenas Empresas

1. Sumario executivo 3 1.1 Publico alvo 4 1.2 Descrição de oportunidade 4 1.3. Descrição da empresa 4 2. Plano de estratégia 5 2.1. Analise SWOT 5 3. Plano operacional 6 4. Analise de risco 7 5. Plano financeiro 7 5.1. Investimentos fixos 7 5.2. Investimentos financeiros 8 5.3. Investimento pré-operacionais 8 5.4. Investimento total 8 5.5. Faturamento mensal da empresa 8 5.6. Resultados finais 9 6. CONSIDERAÇÕES…

e execução e a avaliação dos resultados. Porque existem muita concorência no mercado de trabalho. Por isso é preciso estar atento as novas tecnológias. O treinamento é uma ferramenta muito importante nas empresas porque é uma conquista de um desempenho para a organização. Fizemos em uma empresa uma coleta de informações de dados para fazer uma entrevista com o gestor do setor de recursos humanos. Por meio destas entrevistas foram entrevistadas uma maioria de colaboradores, e os resultados foram

pertence às empresas que conseguem explorar o potencial da centralização nos seus processos, pois a cada momento surgem novos fatos, novas “certezas”, novos paradigmas. A tecnologia está acelerando todos os processos cotidianos, o que vem exigindo das empresas e dos colaboradores uma flexibilidade e capacidade de adaptação maior, além de um dinamismo que não ocorria até meados de 1980. Essas novas imposições abrangem especialmente o mundo organizacional. Até poucos anos atrás, as…

| |Aluno: Fernanda Ruffo Marcelo | |Disciplina: Gestão de Micro e Pequena Empresa | | | | |

grupo de pessoas trabalhem em equipe e gerem os resultados desejados pela empresa. Para isto, um líder deve possuir habilidades como capacidade de motivar e influenciar as pessoas que trabalham com ele e qualidades como dedicação, equilíbrio e vocação. O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. No caso das micro e pequenas empresas, geralmente este papel é desenvolvido pelo próprio empreendedor.…

.....................................................4 2.1 RAMO DE ATIVIDADE.......................................................................................... 4 2.2 TEMPO DE FUNCIONAMENTO DA EMPRESA................................................... 2.3 NOS ÚLTIMOS 5 ANOS, A EMPRESA APRESENTOU....................................... 2.4 NO CASO DE CRESCIMENTO, INDIQUE O NÍVEL DE SUA INTENSIDADE.... 2.5 IDADE DO PRINCIPAL DIRIGENTE....................................................

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PARA AS PEQUENAS E MICROEMPRESAS Marluci Moraes Pereira1 RESUMO: O artigo tem por objetivo demonstrar a importância da gestão para as pequenas e microempresas brasileiras e sua relevância no contexto nacional enquanto responsáveis pela maior parte da geração de empregos no país. Além disso, busca-se demonstrar qual é o perfil dos pequenos e microempresários e os fatores que eles consideram importantes para a sobrevivência das suas empresas no mercado. Em…

2014/1 Sumário Introdução 4 História da Empresa............................................................................................6 Resultado e Discussão ...........................................................................................................8 Conclusão 11 Anexo…………………………………………………………………………….……13 Introdução 1 Apresentação Nosso trabalho é constituído a partir da entrevista com o líder/proprietário de uma empresa de serralheria e nossos…

TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II EMPRESA: DINO´S INFORMÁTICA São Paulo 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II EMPRESA: DINO´S INFORMÁTICA Nomes KARINE VALENTIN MARROCO RA: B86HED-2 KATIA…

ultrapassando um trilhão, maior Banco do agronegócio brasileiro, maior repassador de recursos do BNDES e líder em vários outros segmentos (Fonte Banco Central, 06.10.2013), atuando em todas as áreas, seja Micro e Pequenas Empresas, Pessoa Física, Agronegócios, Imobiliário,etc. Abordaremos sobre a área de RH do Banco do Brasil, Desenvolvimento de Recursos Humanos e a importância que vem sendo dada a cada dia sobre esse assunto, seja para a criação de um bom clima organizacional e…