Rh Na Administracao Publica

EMPREENDEDORISMO EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS AMARAL, R. M.1 RESUMO O artigo tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize a implantação da gestão de pessoas por competências (GPPC) nas organizações públicas brasileiras. Através do levantamento bibliográfico é apresentando uma visão consistente sobre como o conceito de competências, bem como…

ADMINISTRADOR Teorias de Administração. Noções de Direito Administrativo. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Processo decisório. Estrutura organizacional. Visão das principais áreas funcionais de uma organização: marketing, finanças, recursos humanos, logística e produção. Organização, sistemas e métodos: comparação crítica das principais abordagens aos estudos das organizações. Problemas básicos de concepção das estruturas e processos organizacionais em diferentes níveis: global

o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. A expressão gestão de pessoas surgiu em substituição da administração de recursos humanos, que é o termo mais comum usado para definir as maneiras de relacionar-se com as pessoas nas organizações. Os fatos que deram razão a essa mudança de nomenclatura mostram que o termo administração de recursos humanos é muito restrito, pois sugere que pessoas que trabalham numa organização sejam consideradas apenas como…

Prof. Adriana Baptista Magozzo Disciplina: Administração de Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos Plano de Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho…

Planejamento Direção Controle Conversas paralelas durante o expediente. Gerente de RH. Poderá haver conversas, no entanto que não influencie negativamente em suas obrigações. Informalidade: Conversas informais Planejamento Direção Controle Fumar durando o expediente. Responsável por cada setor. Delimitar horários e locais para o uso. Informalidade: Uso de cigarros Planejamento Direção Controle Tomar cafezinho no local de trabalho. Gerente de cada setor. Servir-se um de cada…

RECURSOS HUMANOS: VIII EXPO RH. ESTÁGIARIO, O PERFIL PROFISSIONAL, DICAS E PROGRAMAS DE ESTÁGIO. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2012 André Luiz Rocha Edileiny Almeida Vagner Regis Santos William Rhem Santos ADM ESPECÍFICA EM RECURSOS HUMANOS: VIII EXPO RH. ESTÁGIARIO, O PERFIL PROFISSIONAL, DICAS E PROGRAMAS DE ESTÁGIO. Trabalho de pesquisa do conteúdo utilizado na VII Expo RH, sobre…

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Curso: Administração 16 | Novembro | 2011 I - Definições • Auditoria sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ ARACAJU 2011 ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Centro Universitário Uniseb Interativo Coc, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Aracaju 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..............................................................................

organizações. Evolução dos modelos de gestão de pessoas. Modelos de gestão de pessoas. ....................................... 12 2.1. Administração científica ...................................... 13 2.2. Relações Industriais ........................................... 13 2.3. Escola de Relações Humanas............................... 14 2.4. Administração de Recursos Humanos (ARH) .......... 14 2.5. Gestão de pessoas.................................................. 15 2.6.…

Direitos e deveres individuais e coletivos, direitos sociais, nacionalidade, cidadania, direitos políticos, partidos políticos. 3. Organização político-administrativa. 3.1. União, estados, Distrito Federal, municípios e territórios. 4. Administração pública. 4.1. Disposições gerais, servidores públicos. 5. Poder Legislativo. 5.1. Congresso nacional, câmara dos deputados, senado federal, deputados e senadores. 6. Poder Executivo. 6.1. Atribuições do Presidente da República e dos…