Rh Etapa 4 O Futuro Da Gestão De Pessoas

Introdução O conceito de gestão de pessoas é fundamental, pois como o próprio nome diz se trata de pessoas, toda e qualquer empresa, depende unicamente das pessoas para o seu desenvolvimento e sucesso. Deste modo é necessário que se tenha preocupação com estes colaboradores, pois são eles que irão garantir seu total crescimento interno e externo, o colaborador que está satisfeito com a empresa e com seu trabalho desempenha melhor sua função e dificilmente ficara descontente e…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA O desafio da gestão de recursos humanos Esta segunda metade da década de 80, no Brasil, deverá ser um período de sensíveis mutações sócio-econômicas e políticas. A afirmação acima, feita em tom grave, não provoca um grande impacto num país como o nosso, pois mutações aceleradas vêm ocorrendo sistematicamente nos últimos 30 anos. Afinal, importando dinheiro e tecnologia, o primeiro sem controle e a segunda…

mundo dos negócios que a circunda e onde opera. Etapas da administração estratégica: 1-Definir o negocio 2- definir visão e objetivos 3- formular estratégias para alcançar obj. 4-implementar a estratégia , que é a apdz=retroação, levantamento de habilidades, capacidades, o que precisa ser melhorado 5-avaliar os resultados e fazer correções necessárias Quem leva adiante a estratégia organizacional? Este é o desafio da Gestão de pessoas! Fazer com que não só os dirigentes…

Estágio Supervisionado I Gestão de Pessoas Marissol Freitas da Silva RA 0200072170 Ribeirão Preto 2013 Marissol Freitas da Silva Estágio Supervisionado I: Gestão de Pessoas Ribeirão Preto 2013 SUMÁRIO 1. Referência: Gestão de Pessoas ........................................................................... 4 2. A Organização ......................

SUMÁRIO Módulo 1 - Gestão de RH: atuais e futuras demandas |1.1 - Contexto Geral |8 | |1.2 - As empresas do século XXI |10 | |1.3 - O contexto organizacional |13 | |1.4 - As organizações e suas pessoas |15 | |1.5 - As demandas para RH |18 | |2.1 - A visão de um modelo integrado de RH |2 | |2.2 - Estratégia em organização

Desenvolvimento: Etapa 1 (item 4 da proposta) Você no Mundo Passo 1 : A visão de mundo significa a percepção por meios e sentidos, criando um cotidiano em função das constantes mudanças sociais, econômicos e culturais. Quanto maior a cultura e o reconhecimento, mais abrangente e claro será a visão do mundo. A dualidade esta presente em compreender o mundo e o avanço da tecnologia, que melhora a nossa vida e estimula o individualismo em um mundo de interação e de forte convivência…

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

INTRODUÇÃO A CONSISTÊNÇIA DESTE PROJETO É O DE PROPOR IDÉIAS A RESPEITO DE COMO FAZER UMA BOA GESTÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA, CONTITUINDO A ATIVIDADE PROFISSIONAL DE DIAGNOSTICAR E FORMULAR SOLUÇÕES A CERCA DA ESPECIALIDADE EM QUESTÃO. COM BASE NO CONHECIMENTO ADQUIRIDO ATRAVÉS DAS DISCIPLINAS ESTUDADAS ATÉ A PRESENTE DATA.PROCURAMOS EXPOR DA MELHOR FORMA POSSIVEL MÉTODOS PARA PROCURARMOS ESTABELECER UM ÓTIMO ALINHAMENTOS COM OS PROCEDIMENTOS QUE SÃO COMUNS AO…

1 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APOSTILA GESTÃO DE PESSOAS PROF. DAVI NEVES www.davineves.com 2 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Muitas vezes, pensando tratar-se da mesma coisa, as pessoas confundem Administração de Pessoal com Administração de Recursos Humanos. Ambas cuidam do trabalhador dentro da empresa. Mas cada uma desenvolve atividades bastante próprias.…

vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de gestão de pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação, do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento. A administração de recursos humanos é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos, gestão de pessoas, está incorporada e não desassociada das…