Rh Estratégico Em Empresas De Pequeno Porte

2014 FABRÍCIO LOPES DA SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar Sabor Gelado Rio Branco 2014 Resumo A projeção deste trabalho foi realizada na aplicação da ciência da Administração, e suas ferramentas, com intuito executar a prática em uma empresa fictício a Sabor Gelado - ME, voltada para o segmento de sovertes e picolés. Na busca da melhor escolha em desenvolver este projeto, focou-se no suprimento de mão de obra, gerenciamento de pessoas, contabilidade, dinâmica das relações…

pesquisa feita em uma determinada empresa. Através deste diagnostico, identificar os conceitos relativos a psicologia organizacional e do trabalho,clima e cultura organizacional,ética e responsabilidade social e gestão de pessoas.mostrando os níveis hierárquicos,descrição de cargos,e as principais tarefas e atividades realizadas pelos ocupantes desses cargos, descrever sobre a estrutura de RH da empresa,processos de comunicação utilizado,ações desenvolvidas pela empresa que contribui…

Trabalho em Equipe dentro da instituição.  Missao  Visao  Valores Perfil dos consultores Reginaldo Fernandes Graduado em Administração de Empresas, formação especializada em Treinamento e Desenvolvimento Humano, Carreira e Realização Profissional. Como profissional sempre atuou na área de gestão de pessoas em empresas de pequeno, médio e grande porte em diversos segmentos como serviço, educação e varejo. Além de participações em projetos sociais e Organizações Não Governamentais…

humanos, analisando as reais necessidades das empresas a fim de identificar os motivos que levam a contratar os serviços de terceirização. Nesse contexto, abordaremos a importância de se terceirizar, verificando suas vantagens e desvantagens. A partir dessas características poderemos verificar se a terceirização de Rh é uma opção que agrega valor ao negócio da empresa contratante. Considerando alguns aspectos relevantes podemos dizer que o outsourcing de Rh vem ganhando espaço, crescendo…

ETAPA – Pesquisa e Relatório da organização escolhida para o projeto. Empresa escolhida: Empresa Dels frios comercio e serviço de refrigeração de ar condicionado Colaborador entrevistado: Daniel dos Santos Silva Gerente do RH 3ª ETAPA – Pesquisa e Relatório da organização, identificação da deficiência da organização e plano de ação sugerido para melhoria da mesma. Questionário aplicado e repostas: Conhecendo a Empresa Dels frios comercio e serviço de refrigeração de ar…

Etapa 1 Passo 1 Gestão do desempenho com base em competências Hoje no Mercado atual há um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências. O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio. Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências Técnicas e Competências de Suporte

Introdução O recrutamento tem suma importância em uma empresa, pois visa à importância estratégica e competitividade em um mercado de trabalho bastante agressivo onde apenas os mais adaptados sobrevivem. Podemos comparar o recrutamento como um jogo de “cabo de guerra” onde de um lado tem toda uma expectativa da empresa, buscando características, conhecimento e vontade de crescer, do outro lado a pessoa empregada procura aprender, preencher todos os requisitos e crescer naquele…

da Atividade Avaliativa. Bauru 2012 1. INTRODUÇÃO Falar de empresa sem falar de RH é, nos dias de hoje, tarefa quase impossível. Isso porque o profissional de Recursos Humanos vem se destacando cada dia mais e mostrando sua importância no bom andamento e sucesso de uma organização. Embora seja dever de todos os colaboradores conhecer o negócio da empresa, sua missão, visão e valores, é o RH que desempenha a função de ir a fundo e partilhar tais informações com…

não somos nada mais que moléculas de átomo, A nossas famílias que são os pilares de nossas vidas, porque sem elas não seriamos nada. A nossa Querida professora que com carinho e paciência nos ensinou da melhor maneira de administrar não só uma empresa mais nossas vidas, nos auxiliando e preparando para o caminho que ainda vamos traçar. A nossos colegas que como sempre estiveram conosco nos apoiando e ajudando quando um precisava do outro. A diretoria, Funcionários e outros…

entender que as empresas, apesar de buscarem objetivos comuns como sustentabilidade e lucratividade, possuem necessidades distintas e particulares. Considerando sua singularidade, nosso foco é propor aos clientes soluções personalizadas, de forma a atender suas necessidades, na medida certa. Assim, nos propomos a atuar como parceiro no gerenciamento estratégico organizacional (foco em pessoas) e orientador das práticas de gestão de pessoas, baseando-se no conhecimento da empresa…