Rh Estratégico Em Empresas De Pequeno Porte

SUPERVISIONADO I REALIZADO NA EMPRESA Estágio supervisionado I apresentado ao Centro Universitário Uniseb, como requisito legal para obtenção do grau de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação. Orientadora:__ Aluno: aa Código de matrícula: 00 aa (SP) 2014 Sumário 1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Caracterização da empresa e análise das atividades setoriais EMPRESA Empresa de soluções em TI de médio porte sendo situada na cidade de aaa

13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA (FUNDAÇÃO, EVOLUÇÃO, FUSÃO, AQUISIÇÃO, SEPARAÇÃO, ETC.). 8 2. PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 8 3. NÍVEIS DE PRODUÇÃO 8 4. TENDÊNCIAS FUTURAS DA EMPRESA 8 5. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR 9 6. ORGANOGRAMA GERAL DA ORGANIZAÇÃO 9 7. MISSÃO DA EMPRESA 9 8. POLÍTICA DA EMPRESA 10 9. SETOR ECONÔMICO 10 10. SEGMENTO DE MERCADO 10 11. PRINCIPAIS CONCORRENTES 10 12.…

de Recursos Humanos. Temos como exemplo o GRUPO VOTORANTI, localizado na cidade de São Paulo. Tendo como base a empresa citada, foram utilizados as diversas ferramentas vistas nas disciplinas ministradas ao longo do semestre, mostrando toda a estrutura organizacional da empresa desde a sua formação, principais produtos, comunicação até o gerenciamento de pessoas. Se trata de uma empresa que está a 95 anos no mercado e já conseguiu uma posição confortável diante de seus concorrentes,…

características da Gráfica Impress, percebe-se a importância da criação de um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, principalmente pelo fato que, o Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é parte essencial no Planejamento Estratégico da Organização. A cada estratégia organizacional criada, deverá haver um planejamento estratégico integrado e envolvido à mesma. Com a criação de um Planejamento Estratégico de RH na Gráfica Impress, o Sr. Pedro poderá obter melhores alcances…

INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento é abordada nas empresas como um tema novo, mas comprovou a sua importância para o desenvolvimento empresarial, por meio da geração de capital intelectual no ambiente coorporativo. Este trabalho tem como meta contribuir para conscientização de que é importante agregar a gestão de conhecimento nas empresas, sendo de grande porte ou não. Por essa razão este trabalho foi realizado em uma empresa de pequeno porte, tendo 80 colaboradores efetivos. Os…

Taguatinga-DF Dezembro/2013 UNIPLAN CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. Taguatinga-DF Dezembro/2013 RESUMO Vários autores têm se esforçado em…

............................................................................................................04 2.2 Especifico .............................................................................................................04 3.0 EMPRESA ANALISADA .............................................................................................................05 3.1 Missão…

feito na Zaffira, uma empresa de pequeno porte no ramo de jóias e semi-jóias, atua em alguns estados do Brasil, com sede em Porto Alegre e em cidades do interior do Rio Grande do Sul (São Borja, Uruguaiana, Itaqui e Caxias), além de São Paulo e Rio de Janeiro, contando com cerca de 40 funcionários. O foco foi dados das áreas de Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários e Matemática financeira, com pesquisa bibliográfica da teoria, análise de relatórios da empresa. Na…

melhorar a minha qualificação futura. O estudo de caso da empresa em questão tem como finalidade a aparendizagem sobre uma organização e suas etapas. Elaborando este projeto terei mais noção de como planejar, desenvolver, direcionar e controlar uma empresa. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ll Toda etapa de uma empresa tem por objetivo o bom atendimento ao cliente, bem como os…

R. Social-: Ralln’s Eventos Ltda. CNPJ: 06.255.327/0001-56 Ramo- Eventos Porte: EPP- Empresa de pequeno porte Missão- Oferecer entretenimento aos clientes. Visão- Ser uma empresa solida com referencia para população baiana pelo reconhecimento da qualidade dos serviços. Valores- Foco estratégico no cliente: Atender as suas necessidades oferecendo serviço de melhor qualidade. Objetivo- Proporcionar diversão e bem estar aos clientes