Rh Em Administração

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL-SENAC Programa SENAC de Gratuidade - PSG GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao SENAC como um dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Orientador: Sérgio Sousa

A Evolução da Administração de RH no Brasil Introdução: Este trabalho tem por finalidade apresentar a Evolução da Administração de RH no Brasil, desde o final do século XIX, até os dias de hoje bem como as perspectivas deste setor para o futuro.Estará disponivél acontecimentos históricos que influenciaram o desenvolvimento e aprimoramento deste setor na Brasil. Anteriormente este setor era chamado de Departamento Pessoal, hoje o setror de Recusos Humanos, tem uma gama muito…

humanos Profissional de RH.....................................- 5 3 – Conclusão ................................................ - 9 4 – Referências bibliográficas..........................- 10 Introdução O presente trabalho irá mostrar, a importância da tecnologia...1785 Palavras 8 Páginas Varios O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS FRENTE ÀS ORGANIZAÇÕES Líniker Daniel Reggiani dos Santos Dalmo Angelo de Assis Karen Elaine Correia Uender Santos dos Santos Curso: Administração…

UFPB- Universidade federal da Paraíba Curso: Administração CCSA: Centro de Ciências Sociais Aplicadas Professor: Jorge Oliveira Alunos: Daniel Lucena MT: 10923079 Bruno Falconi MT: 10923087 TECNOLOGIA E RH João Pessoa 26, de Outubro de 2010 INTRODUÇÃO O RH é uma área que começa a ganhar um grande espaço no meio

área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar, controles disciplinares, recolhimento de impostos e taxas, etc. Táticas: Voltadas para a administração de processos, analise de competências, estudos e recomendações d estruturas…

conhecidas definem-se quanto à extensão, profundidade e tempestividade: Quanto à extensão Geral, quando abrange todas as unidades operacionais da organização, ou seja quando se pretende auditar todos os departamentos e atividades da empresa. (administração, produção, contabilidades, controle de qualidade,etc.). Parcial, quando abrange especificamente determinada unidade operacional da empresa (recursos humanos). Quanto à profundidade: Integral: compreende um exame minucioso…

modelo está sintonizado com a Administração de Estratégia de Recursos Humanos, a Administração da Infraestrutura da empresa, a Administração da Contribuição dos funcionários e a Administração da transformação e da mudança, com base no modelo de Ulrich (1998). Utilizando da escala de 0 até 4, sendo 0 não se aplica, 1 para menor impacto e 4 para maior impacto, você deverá assinalar as opções que seguem. Indicador de Avaliação Escala de Avaliação 0 1 2 3 4 O RH ajuda a…

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Curso: Administração 16 | Novembro | 2011 I - Definições • Auditoria sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar…

começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto O chefe de pessoal tinha a mesma características de ser inflexível, seguidor das leis. O RH e o Brasil... A economia brasileira sempre teve como base a cultura de grãos. Em meados de 1850 iniciou a sua fase industrial com a criação de indústrias de base e a proeminência dos primeiros empreendedores, tendo como exemplo o Barão…