Resumo Sobre Definição Estratégica Do Produto

(Dica: Enumeração das principais divisões, seções e outras partes do trabalho, na mesma ordem e grafia em que a matéria nele se sucede, com indicação das páginas – Abaixo uma sugestão, bem ampla, que deve ser adaptada ao trabalho realizado) RESUMO O resumo deve ser constituído de frases sequenciais concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de tópicos, não ultrapassando 500 palavras, seguido, logo abaixo, das palavras representativas do conteúdo do trabalho, isto é,…

A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UM SUPERMERCADO Salvador 2014 RESUMO Juntamente com o progresso da sociedade pós-industrial, a administração de serviços ganhou notoriedade das empresas por revelar-se como um grande diferencial competitivo. Em tempos de qualidade total e eficiência operacional, atenta-se uma similaridade muito grande entre os produtos, todos com certificado de qualidade padronizado, se as mercadorias são tão semelhantes, onde…

RESUMO O Capitulo inicia-se com uma fábula os Cegos e os Elefantes. Somos cegos e a formulação de estratégia é o nosso elefante. Os dez próximos capítulos descrevem dez partes do nosso animal de formulação estratégica. Na revisão de grande volume de literatura emergem dez pontos de vistas distintos, a maioria dos quais reflete na pratica gerencial. Cada um tem uma perspectiva única que focaliza, como cada um dos cegos, um aspecto importante do processo de formulação de estratégia.…

GIMENEZ, F. A. P. ; SOUZA, J. F. C. F. ; PELISSON, C. . FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO COMÉRCIO DE LONDRINA: UMA ABORDAGEM SOB A PERSPECTIVA DAS CONFIGURAÇÕES. Revista da Micro e Pequena Empresa (FACCAMP), v. 7, p. 100, 2013. Resumo artigo: Formação de estratégias em Micro e Pequenas Empresas do comércio de Londrina: uma abordagem sob a perspectiva das Configurações A pesquisa mostrada neste artigo visa verificar a existência de diferentes configurações no…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS (RESUMO) Estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma organização utiliza para alcançar os seus objetivos. Esse processo envolve descisões que definem os produtos e serviços para determinados cliente e mercados (Segmentação), e a posição da empresa em relação aos seus concorrentes. Um padrão ou plano que integra as pricnipais metas , politicas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente. 5 P´s da estratégia (Mintzberg) – – – Estratégia como plano:

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 AÇÕES ESTRATPEGICAS 2.1 AÇÕES ESTRATÉGICAS 2.2 AÇÕES ESTRATÉGICAS DE MARKITING 2.3 ESTRATÉGIAS A SER ADOTADA 3 DEFINIÇÕES DO NEGÓCIO 3.1 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO 3.2 MISSÃO 3.3 VISÃO 3.4 VALORES 4 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS 4.1 OBJETIVO GERAL 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 5.1 RESUMO DO PRODUTO 5.2 DESCRIÇÃO DO PRODUTO 6 ANÁLISE DE MERCADO 6.1 OPORTUNIDADES 6.2 PONTOS FORTES

Fátima Cristina Macedo ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS Fátima Cristina Macedo ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Administração da Qualidade do Instituto A Vez do Mestre – Universidade Candido Mendes

Resumo Marketing Marketing: é o processo de planejar e executar projetos. (precificação, promoção, produtos, distribuição, afim de criar trocas que satisfaçam metas sociais, individuais e organizacionais.) - “Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos para criar, comunicar, entregar valor e gerenciar relacionamentos com clientes de forma a beneficiar a organização e seus stakeholders (AMA – American Marketing Association)” - Stakeholders: público estratégico,…

USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES Mariana Sasso Andreasi, Vivian Toledo Santos Gambarato Resumo Atualmente, com a economia e o mundo globalizado, as empresas buscam cada vez mais obter vantagem competitiva. A Tecnologia da Informação (TI), através dos Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), pode ser usada como uma poderosa ferramenta de diferencial competitivo no mercado atual. Os recursos da TI fornecem suporte à tomada de decisão,…

INFORMAÇÃO DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV ALUNO: FRANCISCO DAS CHAGAS SOUSA VERAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM GESTÃO ESTRATÉGICA NO CONTEXTO EMPRESARIAL DE INSTITUIÇÃO DE ENSINO DA EDUCAÇÃO BÁSICA TERESINA – PIAUÍ JUNHO – 2010 RESUMO O presente trabalho pretende analisar a gestão estratégica no âmbito de uma empresa educacional, Instituto Educacional Mário Lago de Teresina-PI, que se encontra no processo de implantação de um rigoroso…