Resumo Relatório De Desempenho Pmbok

Resumo Prova Gerenciamento de Projetos – FGV (Mar/2013) Projetos: É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto (único), serviço ou resultado exclusivo. Riscos/Oportunidades (prevenção: diminui o risco de acontecer contingência: pode acontecer): É todo evento incerto que caso ocorra traz impactos positivos e/ou negativos para o projeto. Não há oportunidade sem risco, assim como, não há risco que não carregue consigo uma oportunidade. Tipos de riscos:

a small software factory of a university. The software factory’s focus is the students’ academic and professional formation. This process is an instance of the Human Resources Management process of PMBoK, shaping it into characteristic of the software factory and presenting activities suggested by PMBoK. These activities have specific tasks and software artifacts to the software factory and are presented in the paper. Even this process implantation was partial the results were important,…

chama-se  estimativa de 3 pontos - mais otimista  estimativa de 3 pontos - mais provável  Estimativa análoga  Estimativa paramétrica  estimativa de 3 pontos - mais pessimista 4) A função fundamental do processo de Encerramento, segundo PMBOK é (assinale a opção correta):  Formalizar a conclusão do projeto, o que inclui reunir as lições aprendidas e disseminar tais informações aos participantes.  Auditar o projeto e comparar os dados da realidade com a previsão.  Fazer…

tasks and consequent delivery of products and by-products of a project causing conflicts and renegotiations. The perfect sync delivery of products and byproducts supplier to internal customers is the personification of time management in a project. Resumo. Este trabalho tem como objetivo ganhar conhecimentos voltados à área de gerenciamento de projetos, buscando como principal objetivo o gerenciamento de tempo de projetos. Ele é representado pelos processos que efetivará o cumprimento…

OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

ESTUDO DE CASO (RESUMO) MINISTÉRIO DE OBRAS PÚBLICAS DO CHILE Construção de quatro estádios novos conforme normas da FIFA e seguindo as boas práticas do Guia PMBOK® em menos de um ano. Histórico Em 1990 quando a democracia voltou ao Chile, o crescimento sustentado e desenvolvimento do país exigiu a revisão de uma infra-estrutura pública decadente. O Ministério da Infra-estrutura Pública do Chile (Ministério de Obras Públicas, ou MOP), respondeu através de substanciais mudanças internas

TIAGO ROSA BARREIRA A implementação de um Centro de Obtenção Unificado de insumos hospitalares nas Forças Armadas: uma proposta de Gerenciamento de Aquisições segundo o guia PMBOK. Trabalho apresentado ao curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV in company da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Luiz AntonioJóia COORDENADOR ACADÊMICO João Vieira de…

em Gestão de Projetos de Engenharia e Arquitetura 1 Resumo Este documento apresenta o modelo de formatação a ser utilizado nos artigos de conclusão do curso xxxxxxxxxxxxxx. Por favor observe com atenção as indicações contidas neste documento. Lembre que a aderência à formatação recomendada é um dos critérios de avaliação dos trabalhos submetidos à avaliação. O seu resumo deve ser escrito da forma que esta lendo este texto. O resumo deve ter no máximo 200 palavras, contendo…

A UTILIZAÇÃO DE SIMULADOR PARA A APLICAÇÃO DE CONCEITOS DE GESTÃO DE PROJETOS Wendell Ubirajara Monteiro Pós-graduando em Gestão em Projetos do IBTA. E-mail wendell.monteiro@gmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo aplicar o conhecimento adquirido junto ao curso de pós-graduação em gestão de projetos da faculdade IBTA dando ênfase nas áreas de gerenciamento de qualidade e gerenciamento de riscos durante a simulação de um projeto utilizando o simulador TOP SIM da empresa TATA …

................................................ 16 4. Metodologias de suporte à Governança de TI......................................................19 4.1. CobiT: Control Objectives for Information and Related Technology.............19 4.2. PMBoK (Project Management Body of Knowledge)….……..…23 4.3. BSC: Balanced Scorecard................................................................................24 4.4. ISO 9000 ........................................................................