Resumo Remuneração Estratégica

Limitações dos sistemas tradicionais de remuneração (o que podem causar problemas para as empresa): Inflexibilidade: Tendem a tratar coisas diferentes de forma homogênea e não consideram as peculiaridades de empresas, áreas ou funções. A burocracia torna a flexibilidade restrita. Falsa Objetividade: A aparente racionalidade desse sistema esconde uma visão reducionista da realidade organizacional. Metodologia desatualizada: Os sistemas tradicionais são trabalhosos, inflexíveis e poucos ágeis. Conservadorismo: Reforça a estrutura burocrática, privilegiando as relações hierárquicas, em detrimento do foco nos processos críticos e no cliente. Anacronismo: Representa entraves à evolução do processo de mudança. Divergência: Não considera a visão de futuro e a orientação estratégica da organização, dificultando a convergência de esforços para objetivos comuns. Remuneração Estratégica: É uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. Componentes do sistema de Remuneração Estratégica: Remuneração Funcional: Está baseada no cargo, tradicional, conhecido pela sigla PCS e é o modelo mais popular em uso. Salário indireto: Compreende benefícios e outras vantagens. A grande tendência nesse caso é a flexibilização dos benefícios. Remuneração por Habilidades: Desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. As habilidades passam a determinar a BASE da remuneração. Remuneração por Competências: Forma de remuneração em que o conjunto de conhecimento, habilidades

Av1 REMUNERACAO ESTRATEGICA São as tendências no mercado relacionadas as mudanças nas características do trabalho, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial, tendências declinantes e ascendentes mas organizações, que mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado.Megatendências da era industrial para era pós industrial. TENDENCIAS EM REMUNERACAO (TIPOS DE REMUNERACAO)…

RESUMO SOBRE A REMUNERAÇÃO E SALÁRIO E SOBRE A JORNADA DE TRABALHO Maceió - Alagoas 2012 SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................04 1. Período Arcaico ................................................................................................05 1.1. Direito Quiritário “jus civile".................................................................06 2. Período Pré-Clássico…

Atividade Fundamentos de Informação Analista Financeiro em TI Resumo da Profissão: O profissional atuará em realizar a governança e controle financeiro dos projetos de TI. Garantir a execução de todos os serviços contratados por TI através do controle de pagamentos, contratos (aquisição, renovação, cancelamento, multas) e monitoramento dos níveis de serviço Complementar as projeções e relatórios do Planejamento Financeiro da companhia através do desenvolvimento que compõe cada…

RESUMO DO ESTATUTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS CIVIS DO ESTADO DO TOCANTINS. LEI Nº 1.818, DE 23 DE AGOSTO DE 2007. Novembro de 2008. Resumo do Estatuto do Servidores Públicos Civis do Estado do Tocantins, Lei nº 1.818 de 23/08/07 Pág. 1 Índice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Servidor ........................................................................................................ : - Função Pública…

PROINTER FINAL Cidade – Estado 2015 SUMÁRIO RESUMO ............................................................................................ INTRODUÇÃO...................................................................................... Pontos de atenção a serem melhorados .......................... Plano de benefícios ....... Política de admissão Política de Demissão .... Plano de recompensa e rem. estratégica .... Política de segurança no trabalho…

Resumo do texto: ¨ Programa de Incentivo¨ Os funcionários de uma organização devem sempre ser motivados a fazerem o melhor possível, ultrapassando todos os resultados e metas esperadas o que levam a serem remunerados não somente por fazerem parte da organização. Muitas organizações, principalmente as bem-sucedidas, hoje trabalham com programas de remuneração flexível e variável, que mexem com o brio dos funcionários e elevam a sua motivação. Para funcionar dentro de…

SUMÁRIO |1. INTRODUÇÃO .................................................................................... |04 | | | | |2. FOLHA DE PAGAMENTO................................................................... |05 | | 2.1. Resumo da Folha de…

considerados. O primeiro deles é este: o empregador vai assumir, sempre, que o colaborador está contente com o que ganha, a menos que demonstre insatisfação. Em resumo, quem não pede nãoconsegue. Mas certifique-se de que o colaborador merece, e também de que está preparado para negociar. Assim como em toda e qualquer negociação, precisamos conhecer o tipo psicológico do nosso oponente,portanto, é necessário obter informações sobre o gestor e a empresa. Deve-se conhecer sua cultura,…

Etapa 3. Resumo texto 1 – Patrícia Bispo – Como a competitividade de empregabilidade no mercado é grande, existem algumas ações a serem tomadas pelo colaborador na organização, sendo assim uma forma de garantia no emprego, um plano de carreira, planejar a carreira seria um dos primeiros passos a ser tomado para garantir um bom emprego em uma boa empresa. Segundo Christianne Saua, consultora Sênior da korum Transição de carreira, uma das formas de prevenir a empregabilidade de…