Resumo Porter

segmentos a montante (na compra de insumos), encontram poucas firmas vendendo os produtos que necessitam (oligopólio) e a jusante (na venda da produção) normalmente surgem poucos compradores, enfrentando típicas situações de monopsônio e oligopsônio. Porter (1985) identifica cinco forças competitivas, figura 1, que determinam a intensidade da competição em um dado setor. Cada unidade de negócio deve analisar onde pode se defender melhor dessas forças competitivas ou influenciá-la a…

competitividade e a estratégia empresarial......................................... 15 2.2 Competitividade no Brasil........................................................................... 18 2.3 A teoria da Competitividade segundo Michael Porter ............................... 20 2.3.1 Novos entrantes........................................................................................ 20 2.3.1.1 Barreiras de…

Willian de Santana Soares Wallison Guizilini Curitiba 2013 Prof. Edson Medeiros SUMARIO 1.1 RESUMO 1.2 INTRODUÇÃO 1.3 PERFIL DO PRODUTO 1.4 PERFIL DO CONSUMIDOR 1.5 MATRIZ DE CONVERSÃO DE ATRIBUTOS EM REQUISITOS 1.6 MATRIZ DE VIABILIDADE, ACEITABILIDADE E VULNERABILIDADE 1.6.1 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 1.6.2 ANÁLISE SWOT 1.7 ANÁLISE PEST 1.8 DESENHO DO PRODUTO, DEFINIÇÃO DE CARACTERÍSTICAS CRITICAS 1.9 RELATORIO DE R.R(M.S.A) 1.10 FLUXOGRAMA

submetendo o assunto a um processo de reflexão científica, percebe-se a necessidade de definir com precisão o que aqueles termos realmente significam. Além disso, analisando-se textos de autores como Porter e Shank & Govindarajan, nota-se que suas definições são incorretas ou incompletas. Porter (1989, p.xvi) discute como sistematizar o estudo das origens do custo e da diferenciação nas empresas que conquistam vantagens competitivas. O autor parte da premissa, com a qual se deve…

Unespar e Gerente de Marketing do provedor de Internet - Irápida Telecom Ltda. RESUMO Toda empresa que deseja ser competitiva e lucrativa deve adotar estratégias alinhadas e bem definidas. Para facilitar a definição da estratégia, alguns autores buscam criar modelos de estratégias genéricas consideradas de grande possibilidade para uma empresa obter sucesso. Dessa forma, este artigo propõe-se a demonstrar a visão o que Porter considera sobre estratégia e quais as principais…

para aperfeiçoar algum produto ou serviço, isso também é válido. Para esse aperfeiçoamento o processo seria o mesmo, só que ao invés de criar seria modificar, alterar o produto ou serviço. O modelo de forças competitivas elaborado por Michael E. Porter resumo bem essa ideia das análises, pois nesse modelo é levado em consideração as variáveis externas da empresa, mas que interferem diretamente nos resultados da mesma. Análise da Cadeia de Valor O que faz a matéria prima valer algo…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

modificado à frente, conforme o desenvolvimento do trabalho. 4. Elaborar o Modelo/Análise Porter (relativa ao ramo de negócio da Hamburgo). 5. Construir os Cenários, de acordo com as conclusões obtidas. 6. Definir os FCSs (fatores críticos de sucesso) do negócio, explicando o seu gerenciamento (FCS sob controle ou não, e porquê). 7. Apresentar (fundamentada) a estratégia competitiva genérica (Porter) definida para a Hamburgo. 8. Definir os objetivos, contemplando, pelo menos, as…

1 INOVAÇÃO COMO FONTE PARA VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES Ângela Costa De Souza Mieth1 Beatriz Aparecida Da Silva2 Camila Helena Schuster3 Gilmar Jacó Dietrich4 Marcos Rogério Rodrigues5 RESUMO O mercado global está altamente competitivo e exigente, e isso faz com que as empresas busquem inovar através de seus produtos e serviços oferecendo um diferencial aos seus clientes. Um dos caminhos para manter a vantagem competitiva nas organizações é por meio da diferenciação, dessa…

MODELO DE PORTER E ANÁLISE SWOT ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO LEANDRO BICHO Aluno Nº 20001041 SUSANA BAPTISTA Aluno Nº 20001072 RESUMO: Actualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que actua. Ao efectuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apoiam a…