planejamento

INTRODUÇÃO Num cenário tão competitivo como os de hoje, as empresas devem e precisam ter diferenciais para sobreviverem no mercado. Esses diferenciais são os valores que os produtos ou serviços agregam durante seu processo produtivo e faz com que o cliente sinta necessidade de obter o mesmo. Será visto nesta atividade algumas ferramentas de análise interna e externa para as empresas corrigirem falhas em seu processo produtivo. Isso tem o objetivo de aumentar lucros, diminuir custos e agregar mais valor aos produtos.

Análise de atividade Para se produzir certo produto ou serviço é importante à análise que leva em consideração a forma de entrega do produto ou serviço. Um local onde o acesso a fornecedores é muito restrito pode ser prejudicial para o empreendimento, pois o poder de negociação fica nas mãos do fornecedor. A forma de escoar a produção também deve ser levada em consideração, até porque, o custo com o transporte acaba inviabilizando a produção devido ao alto custo de escoamento. Por isso, além de analisar as condições de fornecimento de matérias primas ou materiais, deve-se analisar também o local da empresa, até porque dependendo da localidade os custos aumentam muito e a qualidade do produto ou serviço pode ficar comprometida para tentar abaixar esses custos com atividades envolvidas na entrega dos mesmos.

Análise de valor Agregar valor em um produto, não significa exatamente encher o produto de bugigangas sem nenhum tipo de finalidade. Portanto, saber agregar valor em um produto ou serviço implica e verificar as necessidades dos clientes ou até mesmo criar uma necessidade até então inexistente. Se o cliente sente uma grande necessidade de ter aquele produto ou serviço ele acaba comprando, mesmo que não seja algo teoricamente necessário para sua existência. A customização é um bom exemplo de criar uma necessidade para o cliente. Chuteiras de futebol com nome e número, é mais cara do que uma chuteira