Resumo O Lider Coach

Coaching Passo a Passo Luiz Augusto Paiva, Jairo Mancilha, John Richards Resumo por Mariangela Albuquerque • Coaching é uma metodologia que presta apoia às pessoas para seu ccreimento e para o alcance de suas metas, num processo pelo qual o coach e o cliente também denominado de coachee, formem uma parceria. • Fomenta a a autoconsciência e a responsabilidade • Apoia as pessoas a saírem do estado atual e alcançarem o estado desejado. • Os oponentes são suas próprias limitações e…

Coaching como ferramenta de aumento de performance das organizações. Fábio Rodrigues Corrêa Hugney Garcia RESUMO No decorrer da leitura deste artigo, iremos investigar os conceitos de coaching, Leader Coach e como o coaching, pode contribuir para o aumento de performance das organizações. No contexto organizacional buscar-se compreensão dos processos de coaching e como auxilia no desenvolvimento de competências valorizadas pelas organizações. Para construção do presente…

devemos receber também: a amostra do contrato que você Coach utilizou; a aplicação devida dos handouts iniciais – questionários, lista de valores, roda da vida, etc. Manter confidencialidade sobre o nome do Coachee, mas informar idade, sexo, função, etc. Relatório do Life Coaching: este relatório apresenta o resumo do Coaching com a Coachee A.M.T.A.S, sexo feminino, 36 anos, casada, gerente de projetos, no período de 01/10/2012 a 05/11/2012. Resumo do Primeiro encontro: 01/10/2012 às…

RESUMO No contexto atual do mundo organizacional, o desenvolvimento de pessoas e o trabalho em equipe representam oportunidades valiosas para a sustentabilidade e o alcance de resultados. Para tornarem-se competitivas e assegurarem seu desenvolvimento, as organizações criam mecanismos que permitem a inovação contínua de seus processos de trabalho. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por novas formas de trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que

a capacidade de muitas organizações em lidar com as mudanças aceleradas não foi fortalecida. Assim, pode-se ver centenas de empresas se tornarem vítimas desses programas. Esses esforços de mudança não alcançaram sucesso talvez pelo fato de alguns líderes terem dificuldade de livrar-se do “velho traje organizacional” e realmente vestir um novo. Para manter o processo de mudanças nas organizações é preciso, também, uma mudança no modelo mental de seus dirigentes e gestores. A necessidade…

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES ATRAVÉS DO COACHING. Resumo No cenário atual, para se manterem competitivas, as empresas são obrigadas a elevar os seus padrões de qualidade e com isso seu foco volta-se não mais para o produto apenas, mas para as pessoas, seu capital humano. São os colaboradores e líderes que as diferenciam no mercado. É o componente humano sua principal vantagem competitiva. O Coaching vem se destacando justamente como uma das mais completas soluções para o desenvolvimento

Resumo Esse artigo tem como objetivo mostrar o desenvolvimento nas empresas que utilizam a ferramenta coaching, sendo que o desenvolvimento pessoal e o trabalho em equipe representam uma forma de a empresa tornar se competitiva e reter seus talentos, criando ferramentas que inovem o processo. A área de recursos humanos torna se importante nesse processo, criando praticas e ações voltadas a potencializar esses resultados. O coaching é uma importante ferramenta que estimula o surgimento…

diversas teorias em torno do termo “Coach” no contexto do desenvolvimento de pessoas, mas em algum ponto da história, ele compartilha um ancestral comum com o verbo em inglês “coax”, que significa persuadir. O profissional de coaching atua como um estimulador externo que desperta o potencial interno de outras pessoas, usando uma combinação de flexibilidade, insight, perseverança, estratégias, ferramentas pautadas em uma metodologia de eficácia comprovada e, então, o Coach (Profissional)…

DEFINIÇÕES 7 2 COMO FUNCIONA. 8 3 ALGUMAS ÁREAS DE ATUAÇÃO DO COACH. 8 4 O COACH FACILITA O ENCONTRO COM O SEU GPS. 9 5 ENTENDA A MENTE DO SEU COACHEE OU DO SEU LIDERADO. 11 6 COACHING, CONSULTORIA E TERAPIA: SACOS DIFERENTES DA MESMA FARINHA? 12 7 COACHING COMO ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA. 14 8 PAPEL DO COACHING NO COMPORTAMENTO HUMANO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. 16 9 COACHING NÂO É TREINAMENTO. 19 10 O QUE ESPERAR DE UM BOM COACH. 20 11 O AUTOCOACHING. 21 12 COACHING: O CASO…

Conclusão Diante do que foi exposto, para ser um líder eficaz requer não somente paixão e talento, mas também compromisso e prática. A partir de nossa pesquisa, constatamos que os líderes devem ser dignos de confiança, respeitosos e preocupados com os seus liderados para que estes se mostrem a vontade para exercitar as ferramentas capazes de os tornarem mais pró-ativos dentro de um sistema organizacional. Tais ferramentas são flexíveis e podem ser adaptadas sob medida para a realidade de cada