Resumo Iso 9001

Neto (UNIP) politeleia@uol.com.br Oduvaldo Vendrameto (UNIP) oduvaldov@uol.com.br Renata Maciel Botelho (BASILIDES) renatabotelho@hotmail.com Wagner Costa Botelho (BASILIDES) wagner_botelho@terra.com.br Resumo A certificação de sistemas integrados de gestão pelas normas NBR ISO 9001:2000, NBR ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:1999 em organizações de engenharia de projetos, tem ocorrido de modo pouco acelerado. A busca de organizações do setor em relaçção à melhoria dos seus processos de…

Auditoria Na gestão de uma auditoria há quatro fases a contemplar, que são: Preparação da auditoria; Execução da auditoria; Relatório da auditoria; Seguimento das ações corretivas. NORMAS ISO SÉRIE 9000 E 14000 ISO 9000 Antes de falamos sobre a ISO 9000, temos que definir a sigla ISO, que significa Organização Internacional para Normalização ( International Organization fos Standardization ), fica localizada em Genebra, Suíça, tem como objetivo desenvolver e…

ASSOCIAÇÃO CULTURAL E EDUCACIONAL DO INTERIOR PAULISTA FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DO INTERIOR PAULISTA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE: ISO 9000 DEDICATÓRIA “A Deus por tudo que me proporciona na vida. À minha mãe e meu pai, os quais amo muito, pelo exemplo de vida e família. A minhas irmãs por tudo que me ajudaram até hoje.” AGRADECIMENTOS …

englobam esses três aspectos, são encontrados nas normas ISO 9001(Gestão da Qualidade), ISO 14001 (Gestão do Meio Ambiente), OHSAS, ISO 16001 e ISO 26001 (Gestão da Responsabilidade Social). Para que esses sistemas trabalhem de maneira integrada e eficiente é necessário uma diretriz única, que é a governança corporativa. O que é governança corporativa: A governança corporativa é a capacidade das empresas de garantir uma gestão eficiente, Em resumo, significa consolidar as boas…

Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Proposta de um Modelo Integrado de Gestão dos Sistemas ISO 9000 e ISO 14000 Wendell de Oliveira Cansanção (UFPE) w_sportage@hotmail.com Gisele Cristina Sena da Silva (UFPE) gsena@ufpe.br Sílvio Luiz Limongi Lopes (UFPE) planasp@ufpe.br Denise Dumke de Medeiros (UFPE) ddm@ufpe.br Resumo A competitividade Global, que caracteriza o cenário econômico atual, tem forçado muitas empresas a investir recursos na…

1 Um Estudo sobre Não Conformidades em Empresas com seu Sistema de Gestão Integrado Certificado MARCELO ESTEVAM DA SILVA (UNINOVE) marcelo.qualita@uninove.edu.br Resumo Diante do grande número de empresas que buscam a certificação de seus sistemas de gestão da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança ocupacional e a conseqüente transformação da “certificação” em um commoditie, e não um diferencial, organizações de vanguarda têm buscado sistemas que realmente sejam eficientes,

Princípios de gestão da qualidade As normas da família ISO 9000 são baseadas em 8 princípios de gestão de qualidade: - Organização focada no cliente à As organizações atuais dependem dos seus clientes diretamente e devem trabalhar com foco para que estes estejam satisfeitos, atendendo todos os requisitos e, até mesmo, para exceder as expectativas destes clientes. Com isso, a empresa necessita: - pesquisar as necessidades dos clientes e medir a satisfação do cliente; -…

Amaro. Orientadora: Profª: Eulania almeida Parauapebas 2010 RESUMO A empresa Alterosa Pneus tem suas atividades voltadas para o serviço de reforma e reparação de pneus de grande porte, tendo também seu desenvolvimento na área de transportes de cargas para todo território brasileiro O trabalho…

da matéria-prima; 3. Resultado de testes de desempenho (quando aplicado); 4. Qualquer procedimento combinado com o cliente (acordo devidamente documentado). B – Empresas com sistema de gestão da qualidade conforme norma ISO 9001: Em empresas certificadas conforme normas ISO 9001, o processo de aprovação de um novo produto é formal e estabelecido conforme a norma. O processo de aprovação pode ser resumido na seguinte afirmação: “Atender todos os requisitos do cliente e da legislação do mercado de

Direito direito com qualidade José Paiva Analista Judiciário – TRE – TO Assessor de Planejamento e Gestão da SGP RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apresentar e discutir os fundamentos da gestão da qualidade procurando conciliar os conhecimentos relativos ao direito e a administração, com o objetivo de apoiar a melhoria da gestão das organizações do Poder Judiciário, visando à otimização de recursos e à elevação dos níveis de satisfação dos clientes, itens fundamentais pelas