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a responsabilidade e a autoridade e há gerente que não compartilha responsabilidade e autoridade. A questão do papel dos gerentes, tema desta unidade, foi desenvolvida por vários autores. Esses autores e suas ideias, segundo Maximiano, (2004, p. 48) são: • Henri Fayol (1916): processo administrativo; • Chester Barnard (1938): funções do executivo; • Herbert Simon (1960): processo decisório; • Henry Mintzberg (1973): papéis do gerente; • Rosemary Stewart (1982): processo decisório; • Fred Luthans (1988): desempenho dos gerentes; • Andrew Grove (1983): princípios de administração de alta performance. Proibida a reprodução – © UniSEB Interativo Henry Fayol Para Fayol, segundo Maximiano (2004), um gerente trabalha: • tomando decisões; • estabelecendo metas; • definindo diretrizes; • atribuindo responsabilidades às pessoas que fazem parte da organização. As atividades do processo administrativo – planejar, organizar, liderar e controlar – devem ser apresentadas num modo sequencial e lógico. O papel dos gerentes, na visão de Fayol, é, depois de estar organizada a empresa, seus empregados precisam receber ordens, coordenação e controle da gerência para o cumprimento de suas tarefas. O papel do gerente, para Fayol, é composto de 16 deveres – ver figura 4 – e de 14 princípios – ver figura 5 –, que, se seguidos, conduzem a organização à eficácia. 28 Administradores e organizações, evolução da administração e ambiente externo – Unidade 1 I Assegurar a cuidadosa…

Negocios Internacionais ODAIR SILVA SOARES VISÃO EMPREENDEDORA UM ESTUDO SOBRE MICRO E A INFLUÊNCIA NA PEQUENA EMPRESA RESUMO S OARES, Odair Silva Soares. V ISÃO EMPREENDEDORA: U m estudo sobre a influência na micro e pequena empresa. Orientador: Prof. Dr. Antonio Vico Mañas. São Paulo : PUCSP; 2002. Dissertação (Mestrado em Administração). Pesquisa desenvolvida através de uma breve retomada histórica desde o enfoque estritamente econômico de Say, Cantillon e…

Científica Prof. Dr. Onésimo Cardoso e Prof. Dr. Luciano Junqueira. A Srta. Shirley que, com sua objetividade, muito nos ajudou na solução de problemas práticos e concretos do dia-a-dia. Aos bibliotecários da PUCSP e da FMU Iguatemi que sempre nos atenderam com gentileza e presteza. Aos amigos Cristiane Profa. Menezes Rossana, David André pelo Gil apoio e, particularmente, nas observações, comentários e críticas ao texto. Aos…

trampolins para outros pontos de vista. • U m a metáfora leva a outras metáforas, criando um mosaico de pontos de vista concorrentes e complementares. 24 U MA VISÃO GERAL E sta é u m a das qualidades mais fortes desta abordagem. Q u a n d o você r econhece que suas teorias e pontos de vista são metafóricos, você t a m b é m r econhece suas limitações e encontra m a n e i r a s de superá-las. Isto resulta n u m estilo de pensamento que está sempre aberto e em evolução…