Resumo Interação Social E Organizações

comportamento humano. Treino de resolução de problemas. Habilidades sociais e relacionamento interpessoal nas organizações. Assertividade no trabalho: encontrando a sua forma de se expressar. Gestão de pessoas: liderança, chefia subordinados,uma visão das relações. Programas de qualidade de vida nas empresas. OBJETIVOS Propiciar aos alunos conhecimentos relacionados ao comportamento humano como elemento de interação nas organizações sociais e todas suas relações possíveis a serem…

LUDWIG VON BERTALANFY E A TEORIA GERAL DOS SISTEMAS RESUMO No início da década de 1930, o biólogo alemão Ludwing Von Bertalanfy criou a Teoria Geral dos Sistemas. Os estudiosos dessa teoria procuraram formular generalizações sobre "como as partes e os todos se relacionavam, independentemente das disciplinas nas quais eram observadas". Para Bertalanfy, as pessoas são criativas, ativas e exercem controle sobre o seu ambiente. Na Teoria Geral dos Sistemas, a ênfase é dada à…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

RESUMO I : ORGANIZAÇÃO X ADMINISTRAÇÃO A organização é um sistema. O administrador intervém nesse sistema com planos, estruturas, liderança e controle para vários fins. Mas a principal função do administrador é desenvolver e manter uma adaptação dinâmica entre as pessoas e as tarefas necessárias para produzir a eficiência da organização e a satisfação humana. Para relembrar todos os processos de pensamento administrativo tradicionais, basta pensar-se em três grupos cujos…

necessidade de um resumo das teorias anteriores , esforço tentanto sem esforço pelas teorias estruturalista e comportamental. b. A Cibernática permitiu o desenvolvimento e a operacionalização das ideias que convergiram para uma teoria de sistema aplicada à Administração. c. Os resultados bem-sucedidos da aplicação de Teoria de Sistemas nas demais ciências. A análise de sistemas das organizações permite revelar o geral no particular, indicando as propriedades gerais das organizações…

/ MS 2013 RESUMO SUMÁRIO INTRODUÇÁO Comportamento Organizacional é a forma em que as pessoas ou organizações em geral necessitam para o seu desenvolvimento. Buscando aprimorar-se, implementando mudanças. Isto ocorre desde o seu nascimento ou implantação, até a sua interação com a…

Site: http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/compreendendo-as-organizacoes-contemporaneas-evolucao-da-administracao/32406/ Título: Compreendendo as Organizações Contemporâneas – Evolução da Administração Resumo: O artigo coloca como grande desafio da era da informação a adaptação das empresas às rápidas mudanças do mercado cada vez mais dinâmico. O autor destaca algumas medidas que podem auxiliar nessa adaptação: adoção de estrutura de gestão flexível, maior atenção à gestão do

Resumo dos três primeiros materiais Disciplina: Comportamento Organizacional Unidade 1: O Comportamento Humano dentro das Estruturas Organizacionais e a sua Relação com o Clima e a Cultura Organizacional O que é Comportamento Organizacional? O material define o “Comportamento Organizacional”, como um “campo de estudo” que nos possibilita a entender o comportamento do homem dentro de seu ambiente de trabalho, sua interação com os demais. Esse estudo nos auxilia ainda nos processos de gestão