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Resumo dos três primeiros materiais
Disciplina: Comportamento Organizacional
Unidade 1: O Comportamento Humano dentro das Estruturas Organizacionais e a sua Relação com o Clima e a Cultura Organizacional
O que é Comportamento Organizacional?
O material define o “Comportamento Organizacional”, como um “campo de estudo” que nos possibilita a entender o comportamento do homem dentro de seu ambiente de trabalho, sua interação com os demais. Esse estudo nos auxilia ainda nos processos de gestão de pessoas e na compreensão de certas atitudes e receios.
Organização:
O material dá à expressão organização a mesma definição que temos para “sistema”, ou seja, um conjunto de partes que se interagem para atingir um objetivo comum.
É neste processo de interação, que são focados os nossos estudos.
Relação de pessoas com as organizações:
O material descreve que as organizações (empresas), são as provedoras de produtos e serviços que servem a sociedade. Essas mesmas organizações, também são provedoras de empregos aos elementos dessa sociedade. As pessoas interagem nessas organizações para produzir um determinado bem (produto ou serviço), e em troca, recebem dinheiro. Esse recurso é utilizado para troca de outros recursos, necessários para a sobrevivência.
O material descreve ainda as organizações como um “organismo social vivo”, que é mutável. Nessa mutação, seus elementos são diretamente afetados. Essas mudanças via de regra são fruto de frustrações, irritação e falta de segurança nas pessoas.
Habilidades técnicas, humanas e conceituais necessárias nas organizações contemporâneas:
O material resume este tópico explicando que as pessoas precisam desenvolver três tipos de habilidades para sobreviver nas organizações (ou para adentrar a elas):
Habilidades técnicas: Conhecimento e técnicas de produção;
Habilidades humanas: Inteligência para relacionamentos interpessoais;
Habilidades conceituais: Inteligência para tomada de decisões e eliminação de problemas