Resumo Idalberto Chiavenato Administração Teoria Processo E Pratica Rh

TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL. André Murilo de Souza Cavalcante∗ Resumo: Este artigo estuda as etapas do treinamento e suas características, Desta maneira, o objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Uma análise a ser feita é: Como qualificar o empregado a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da organização. Em um…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS PARA O PROCESSO DE RETENÇÃO DE TALENTOS DA EMPRESA... (SANEAGO SANEAMENTO DE GOIÁS S\ A) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Adenilda Rodrigues Barros – 7368572127 Paulo Lício Lima – 7707667313 Lázara Batista Ferreira – 7707667251 James Sandro de Sousa Silva –…

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS NA ADHOCRACIA Sônia Mara Marques 1 RESUMO O presente artigo procura fazer uma breve análise histórica do desenvolvimento da Gestão de Pessoas, permitindo contextualizar as posturas e práticas contemporâneas da Gestão de Recursos Humanos e a evolução dos paradigmas. São elencadas ações a serem praticadas pelas organizações adhocráticas. A capacitação continuada é citada não só como recurso estratégico para valorizar as pessoas, mas também como uma ferramenta com…

resumo O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram, mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS- UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ESTÁGIO II O CAPITAL HUMANO NA ERA DA INFORMAÇÃO Santa Bárbara- BA 10/2011 Nome dos componentes: Aline da Silva Lima Gedson de Souza Reis Gesney Campos de Oliveira Laís Cristina Almeida Cerqueira S. Maricleide Freitas Araújo ESTÁGIO II O CAPITAL HUMANO NA ERA DA INFORMAÇÃO Santa Bárbara- BA 10\2011 RESUMO Este relatório possui a finalidade de apresentar a…

ORGANIZACIONAL Gisele Nascimento Coutinho Claudia Abramczuk RESUMO Este artigo analisa o fator humano e sua fundamental importância para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional. O objetivo do estudo foi verificar o impacto do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) da gerência no…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Avaliação de Desempenho e os possíveis processos de implantação Cleinara Bolbadilha Gonçalves Luciana Silveira Andrade Setembro/2011 Avaliação de Desempenho e os possíveis processos de implantação Trabalho elaborado sob a orientação do Professor David Ricardo Moreira Ramos, do Centro de Pós-Graduação e Extensão , pelas alunas Cleinara Bolbadilha Gonçalves e Luciana Silveira…

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

AÇÕES DE ENDOMARKETING APLICADAS PARA CONTROLE DO ABSENTEÍSMO 1 Aline Gasparin 2 Marcelo Sprada RESUMO O absenteísmo quando medido mostra o nível de desenvolvimento e comprometimento dos colaboradores para com a equipe. Com a ferramenta de endomarketing deve-se buscar qual o grau de satisfação dos colaboradores em relação a empresa.O Endomarketing quando bem aplicado é capaz de fazer com que os colaboradores “vistam a camisa” da empresa, valorizem a cultura da empresa, conheçam os valores e