Resumo Do Pmbok

fiel companhia. Como não nos perdoaríamos em esquecer o nome de algum amigo, dedicamos aos nossos amigos verdadeiros, todos indistintamente. E, sobretudo a Deus, alimento do nosso espírito, por ter nos dado tão pouco a reclamar e tanto a agradecer. . Resumo Os projetos de infra-estrutura têm papel fundamental no desenvolvimento econômico de um país. Com o aumento da concorrência e diminuição dos lucros nas obras, as empresas buscam cada vez mais ferramentas para um melhor planejamento e…

RESENHA CRÍTICA LINCENCIATURA EM COMPUTAÇÃO GERÊNCIA DE PROJETOS 10/09/2014. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: ÁVILA, Márcio D’. PMBOK e Gerenciamento de Projetos, 2006. Revisão 3, 4 de maio de 2010. Disponível em:. Acesso em abr. 2011 PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. São Paulo- Makron Books, 1995. Project Management Institute. PMBOK – Project Management Body of Knowledge, 2000. Schwalbe, K. Information Technology project management. 2ª ed. Australia/ Course Technology,…

Áreas de Gerência de Projeto Segundo o PMBOK Rômulo Pransteter da Silva FATEC – Faculdade de Tecnologia Dom Amaury Castanho (Itu/SP) Curso – Gestão da Tecnologia da Informação Av. Tiradentes, nº 211, Bairro Parque das Indústrias, Itu/SP r.pransteter@gmail.com Resumo: Este artigo refere-se a uma pesquisa desenvolvida para simplificar e de certa forma descrever as áreas de conhecimento segundo o PMBOK. O PMBOK, representa o universo de conhecimento em gerenciamento de projetos,…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento não é uma

dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como direito, medicina e contabilidade, o conjunto de conhecimentos pertence aos profissionais e acadêmicos que o aplicam e o desenvolvem. PMBOK® 3rd Edition Gerenciamento de Projetos Quando ouvimos o termo: “Gerenciamento de Projetos” O que se imagina ou deseja ? Gerenciamento de Projetos Indicadores ou Gráficos que apresentam a situação dos projetos em…

UM BALANÇO CRÍTICO SOBRE PESQUISAS NA ÁREA Juliana Moro Bueno1 BUENO, J. M. Produção científica em gestão de projetos: um balanço crítico sobre pesquisas na área. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 12, n. 1, p. 163-181, jan./jun. 2011. RESUMO: As organizações necessitam de metodologias específicas para gerirem seus projetos com sucesso, isso devido às frequentes mudanças que enfrentam em uma dinâmica de mercado cada vez mais competitiva. Diante disso, este estudo…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO OESTE – UNICENTRO SETOR DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA – SEET DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO – DECOMP DISCIPLINA DE ENGENHARIA DE SOFTWARE III Estudo de caso utilizando o PMBOK: Projeto de aquisição de software e projeto de desenvolvimento de software Guarapuava – PR 2014 Sumário 1.Introdução ...................................................................................................................... 3 2.Desenvolvimento......

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 15, Nº. 21, Ano 2011 O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO SEGUNDO O PMBOK RESUMO Aline Alves de Medeiros Instituto Brasileiro de Museus allynny@gmail.com Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou…

Conselho Nacional de Educação, de 08 de junho de 2007. Orientador: Prof. _________________ Aprovado em ___/___/______ Parecer do Prof. ____________________ Rio de Janeiro (RJ) Dezembro / 2002 (MODELO) RESUMO A gerência de projetos e em especial dos custos dos projetos é uma das preocupações crescentes das empresas no Brasil e no mundo em virtude do acirramento da concorrência e do aumento do poder dos clientes quanto à determinação dos…

empresas (KOTLER, 2000). A análise do ambiente interno identifica as necessidades de desenvolvimento dentro da organização tanto para a exploração de novas oportunidades, como para as ações defensivas frente às ameaças ambientais detectadas. Em resumo, a análise SWOT estabelece uma inter-relação dos ambientes externo e interno da organização, ou seja, das suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Por meio dessa ferramenta de planejamento estratégico, os tomadores de decisão…