Gerência de Integração do Projeto

RESENHA CRÍTICA
LINCENCIATURA EM COMPUTAÇÃO
GERÊNCIA DE PROJETOS
10/09/2014.

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA:
ÁVILA, Márcio D’. PMBOK e Gerenciamento de Projetos, 2006. Revisão 3, 4 de maio de 2010. Disponível em:.
Acesso em abr. 2011
PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software. São Paulo- Makron Books, 1995.
Project Management Institute. PMBOK – Project Management Body of Knowledge, 2000.
Schwalbe, K. Information Technology project management. 2ª ed. Australia/ Course Technology, 2000
SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de Software. São Paulo – Pearson Addison Wesley, 2007.

CREDENCIAIS DOS AUTORES:
Estevanir Sausen¹, Patricia Mozzaquatro²
¹ACADÊMICO do Curso de Ciência da Computação
²Professor(a) do Curso de Ciência da Computação
Universidade de Cruz Alta (UNICRUZ)
Campus Universitário Rodovia Municipal Jacob Della Méa, Parada Benito Cruz.
Alta – RS - Brasil estevanir@hotmail..com, [e-mail]
Resumo da Obra:
Estudo do Artigo sobre a gerência de integração do projeto sendo esta uma fase integrante das áreas de conhecimento da gerência do projeto. A gerência de integração do projeto inclui os processos requeridos para assegurar que os diversos elementos do projeto estão adequadamente coordenados.
O desenvolvimento e execução do plano do projeto e controle geral de mudanças são peças fundamentais para a integração do mesmo. No campo da tecnologia da informação um bom gerenciamento de integração de projetos é um fator crítico para a satisfação de todos os envolvidos. Tem por palavras chave projeto, gerência do projeto e gerência de integração do projeto.

O Artigo constitui-se de quatro seções como resalta o autor, sendo que na seção inicial o autor faz um apanhado do que irá discorrer em seu artigo sobre o papel principal do gerente de projetos, mostrando em sua introdução o que inclui o gerenciamento da integração do projeto, nas seções seguintes (2,3, e 4) serão abordados temas como gerenciamento de projetos, a gerência de integração