Processos administrativos

........................................................................4 Planejamento estratégico...............................................................................................4 Planejamento tático..................................................................................................... 4 Planejamento operacional.......................................................................................... 5 Considerações finais...................................................................................................... 6 Referências bibliográficas................................................................................................ 7 Introdução Planejar pra quê? Uma perca de tempo? Um mero “enchimento de liguiça”? Este trabalho mostra que planejar, a um grosso modo, tem a ver com “minimizar erros” ou “aumentar as probabilidades de acerto”. Para o administrador, planejar torna-se obrigatório, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Desenvolvimento Planejamento estratégico É o planejamento de nível institucional, ou seja, voltado para a empresa e seu ambiente…

Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ …

Referências Bibliográficas Liste as referências bibliográficas de todas as obras consultadas conforme as normas da ABNT. Etapa 2 Aula-tema: Planejamento Desenvolvimento Elabore uma síntese da definição e dos tipos de Planejamento, pesquisando no PLT: Teoria, Processo e Prática de Idalberto Chiavenatto. Considerações Finais Analise os artigos e faça um confronto entre a mensagem dos professores tutores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado no PLT, partindo da…

Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de…

Tema : Planejamento da Ação Empresarial RESUMO Este trabalho visa mostrar de forma clara e objetiva os tipos de planejamento e suas execuções: Tático, Operacional e Estratégico. Sendo o planejamento Estratégico o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos em geral, cinco anos e dez anos. O planejamento Tático é projetado para médio prazo geralmente para o exercício anual, abrange cada unidade da…

Sena Maria do Livramento Maria Helena Marlene Magalhães DESAFIO DE APRENDIZAGEM Prof.Me. Luiz Manuel Palmeiras Tutor presencial Lidiane Lopes Tutor à distância JUREMA TUSSI CUNHA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. Brasília/DF 2011 1. INTRODUÇÃO Será visto…

Convém ressaltar, que as definições proporcionaram a elaboração de cada tema através da união da equipe, por sua vez, que deu tal entendimento para elaborar as etapas do trabalho. Disserte, este trabalho se propõe a informa o conceito de planejamento e os seus tipos, conforme o ilustre prof. Chiavenato. Como pode se notar, após a apresentação da definição e tipos de planejamento será realizado um confronto entre esta pesquisa e a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos…

características de rota e tendo como balizamento chegar a um destino definido. O planejamento envolve várias maneiras de lidar com a incerteza e com a mudança. Nada está estático nos dias atuais, e planejar envolve estar ligado no futuro como mostra CHIAVENATO (2007) no PLT. É questão fundamental pensar no futuro, e para que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador…

|utilização de recursos. |determinado grupo ou organização | | |Contexto no qual a empresa se insere;|Ambiente de atuação de uma |É o foco das organizações; | |Ambiente Empresarial |é dele que as empresas obtêm seus |organização. |alocação das empresas; tudo que | | |recursos; variável e grande | |age ao redor. …

Processo Administrativo: planejamento 2.1 Síntese dos tipos de planejamento: estratégico, tático e empresarial. 2.2 Análise dos artigos do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível em: http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2 e do Prof. Paulo Barreto dos Santos, disponível em: http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ 2.3 Processo Administrativo: organização Realize um plano…