Resumo Do Planejamento E Controle De Paulo Barreto Artigo 751

RA: 348827 Cuiabá/MT 2011 UNIVERSITÁRIOS Bruno Guedes Teles do Couto Cláudia de Fátima Barbosa Durval Gislaine Aidê Pedroso Soares Iris Stefan Crispim da Silva Santos Pereira Joice Caroline Pires de Oliveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Disciplina: Processos Gerenciais Professor Ms. Luiz Manuel Palmeira Professora Tutora Presencial: Patrícia Picetski Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de…

19. Considerações Finais ..............................................................................................17 20. Planejamento e Organização....................................................................................17 21. Referências Bibliográficas.......................................................................................18 22. Controle...................................................................................................................19 …

São José dos Campos – São Paulo 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Professor EAD - Me. Luiz Manuel Palmeira Professor tutor presencial: Emerson Centeno Professor tutor a distância: Márcia Guimarães de Campos Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Tecnologia em Logistica da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. São José dos Campos – São Paulo 2011 1.…

2. Desenvolvimento 2.1 Etapa 1 2.1.1 Planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo. O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades

e na sociedade. Desenvolvimento Planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo. O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das…

Disciplina: Processos Administrativos Professor EAD: Rozana Carvalho Pereira Etapa 1 Passo 1 PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que…

(2007), planejamento é um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. Seus efeitos e consequências são observados em longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em alguns casos podendo chegar a 10, 15 ou 20 anos dependendo do projeto. O…

isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. Estratégia Empresarial (Fonte 2) “Estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades” McMUFFIN, (1996). A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. Estratégia Empresarial (Fonte 3) A formulação e implementação de estratégias…

Definindo e Confrontando que é Planejamento. Etapa 2. ....... O propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo. Etapa 3. ............ A “Direção” como função do Administrador. Etapa 4. .......... Compreendendo o “Controle” como função Administrativa. Desafio: .......... “Processo Administrativo e suas funções”. Processos Gerenciais Etapa 1. Introdução: Definindo e confrontando O que é Planejamento. Neste conteúdo…

..................................... 4 2.1. Planejamento da Ação Empresarial.............................................................. 4 2.2. De Acordo co CHIAVENATO (2007) são 7 as Etapas do Planejamento.............. 4 2.3. E para a Definição do Cenário........................................................................ 5 3. Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial............................ 6 3.1. Planejamento...............................................