Resumo De Um Gerente Desorganizado

Livro: Chiavenato, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. Resumo Capítulo 3 Após a Revolução Industrial, o crescimento acelerado e desorganizado das empresas demandava uma administração mais complexa, que não fosse baseada apenas na improvisação. As grandes empresas, com suas amplas influências, necessitavam de todo um planejamento da produção que aumentasse a sua eficiência e gerasse melhor rendimento a partir do mínimo de recursos…

AS PRIMEIRAS EMPRESAS E A EVOLUÇÃO DAS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS Substituição do Empirismo e da Improvisação por novas formas de administrar Resumo: A proposta do trabalho é pesquisar como funcionavam as indústrias antes das primeiras teorias administrativas, ressaltando o sentido prático do que era Empirismo e Improvisação. De acordo com materiais de pesquisa encontrados na internet, abordei o assunto temático no trabalho em questão, baseado no que pude compreender do tema e também…

Quais são os empecilhos..............................................................11 Propor soluções aos problemas detectados.................................11 Tabela de Performance do Pet Glamour......................................11 Resumo Final..........................................................................................12 Cenário Atual................................................................................12 Cenário Ideal...................................

Faculdade da Serra Gaúcha exigências da como parte das disciplina de fundamentos da administração para obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção. Deivis Cassiano Philereno Caxias do sul 2012 3 RESUMO Segundo Chiavenato (2007) a primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henry Fayol que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa. Fayol defendia a síntese dos diferentes órgãos que…

Federal de Educação Ciência e Tecnologia - Campus Barbacena SUMÁRIO: 1. Introdução. 2. Liderança. 3. Evolução das Organizações. 4. Adaptação dos Tipos de Lideranças às Organizações. 4. Considerações Finais. 5. Referências bibliográficas. RESUMO Tendo em vista a modificação estrutural sofrida pelas Organizações nos últimos tempos e consequentemente o impacto na relação interna e externa com seus colaboradores este trabalho visa trazer, aos profissionais da área de gestão e…

RESUMO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Teorias Administrativas: VER QUADRO DO MOODLE Teoria clássica e administração científica: Origens: conseqüências da Revolução Industrial Crescimento acelerado e desorganizado das empresas Necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações Grande variedade de empresas, com tamanhos diferenciados Início do século: Variedade de empresas Tamanhos diferenciados Baixo rendimento das máquinas Desperdício Insatisfação dos…

06/09/2013 II Semestre do Curso, ano letivo 2013. Coordenadora: Profª Rosangela S. Pinheiro de Goes ___________________________________________________________________ Londrina - PR 2013 SUMÁRIO RESUMO……………............................................................................................... 1 1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 2 2 2.1…

GESTOR: LÍDER OU GERENTE ? Ingrede Dourado Santos ¹1 RESUMO As organizações tem tido um papel vital na vida em sociedade, e esta também é composta pelas empresas, as quais têm sofrido fortes impactos no seu ambiente interno provocado pelos seus colaboradores e no ambiente externo com as mudanças sociais e econômicas. O objetivo deste artigo é demonstrar, diferenciar o líder do gerente no que tange o seu papel de administrar as organizações atuais. O líder é aquele que aponta a…

divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da organização. Nesse sentido, a abordagem da Administração Científica é orientada de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial). Predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua execução.…

1 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES PÓS-GLOBALIZAÇÃO MARCELO P FERREIRA RESUMO É notório que a globalização obrigou as organizações a se adequarem a novas formas de atuações, com o objetivo de se manterem competitivas. O conhecimento se tornou um ativo intangível importante e indispensável. Sua gestão de forma eficiente deve ser considerada como uma questão estratégica. Será possível gerir o conhecimento nas organizações sem as ferramentas adequadas? Quais práticas…