Resumo Comunicação Empresarial Versus Comunicação Organizacional

Eficiência versus Eficácia • Proporcionar melhores resultados com: • Pessoal • Material • Espaço físico • Tempo dorismar Funções de OSM • Pessoal: • Racionalização na distribuição de tarefas • Ferramentas mais adequadas • Eliminação de atividades desnecessárias • Material: • Padronização de documentos • Evitar desperdício (formulário e cópias) • Espaço: • Melhor distribuição do espaço • Tempo: • Evitar desperdício de tempo e re-trabalho dorismar Aplicações de OSM •Estrutura…

JUNIOR FRANCISCO SIDY VALOIS TEORIA GERAL DE SISTEMA SALVADOR - BA 2015 CURSO TOTAL ATÍLIO NUNES DEUSEMAR JUNIOR FRANCISCO SIDY VALOIS TEORIA GERAL DE SISTEMA AS ESCOLAS DA ADMINISTRAÇÃO SALVADOR - BA 2015 RESUMO A teoria geral de sistemas tem como principal objetivo analisar a natureza dos sistemas e as suas inter-relações entre os diferentes espaços, tais como a correlação de suas partes. Um sistema ( união entre diversas partes) é composto por…

empresa como organização | 7 Organizações | 7 Sistemas | 8 Visão sistêmica | 9 Níveis de um sistema | 10 Os ambientes organizacionais | 13 Ambiente organizacional | 13 Funções organizacionais | 15 Níveis organizacionais | 16 A economia digital | 19 Economia digital | 19 As pressões da economia digital | 25 A pressão dos negócios | 25 Respostas organizacionais com o uso da TI | 27 Crimes na era digital | 31 Crimes modernos | 31 Carders, hackers, crackers e…

PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção PAG 11 ... Definições da Direção do nosso projeto de extensão universitária. PAG 11... Considerações Finais : Porque as ferramentas podem falhar? PAG 12 ... Etapa 4 Controle da ação empresarial como função administrativa PAG 14... Tipos de controle PAG 15 ... Competência PAG 16... Criação de valor PAG 17... Implicações Éticas: PAG 17...Considerações Finais PAG 18... Referencias Bibliográficas…

4: Coleta de informações e mensuração da demanda de mercado Capítulo 5: Análise do ambiente de marketing Capítulo 6: Análise dos mercados consumidores e do comportamento de compras Capítulo 7: Análise dos mercados empresariais e do comportamento de compra organizacional Capítulo 8: Como lidar com a concorrência Capítulo 9: Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados-alvo Parte III: DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Capítulo 10:…

incondicional. AGRADECIMENTOS Agradeço ao Professor Doutor Albino Lopes pela sua disponibilidade e interesse na orientação deste trabalho. RESUMO Este trabalho objetiva reforçar a importância de uma metodologia de mapeamento de profissionais chave para o desempenho organizacional de uma empresa do segmento de telefonia móvel no Brasil. Seu enfoque é dado aos profissionais da área de Engenharia dessa empresa descrita no trabalho como Empresa “X”,…

Processos Decisórios – Nota de aula 3 Profª. Maria Ester D. de Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com…

INTRODUÇÃO: A comunicação pode ser considerada o processo social básico, primário, porque é ela que torna possível a própria vida em sociedade. Vida em sociedade significa intercâmbio. E todo intercâmbio entre os seres humanos só se realiza por meio da comunicação. A comunicação preside, rege, todas as relações humanas. O que é produzido e vendido pela comunicação? Uma mercadoria cada vez mais valiosa, apesar de imaterial: informação, ou seja, notícias, dados, idéias, conhecimento,…

Introdução à administração (Maximiano) Resumo elaborado por Martha Menezes. CAP 01  Administração: ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado. PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO – EXECUÇÃO – CONTROLE 1. Planejamento: definir objetivos, atividades e recursos. 2. Organização: definir responsabilidades. 3. Direção 4. Controle  Henry Fayol: separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas.  Atividades dos…

estrutura organizacional somente Na estrutura organizacional, nas pessoas e no ambiente Abordagem da organização Organização formal Organização formal e informal Enfoque Sistema mecânico (sistema fechado) Teoria da máquina Sistema natural ou orgânico (sistema aberto) Comportamento do homem Ser isolado que reage com ocupante de cargo ou posição hierárquica Ser social que desempenha papéis dentro de várias organizações Concepção do homem Homem organizacional Homem…