Resumo Comunicação Empresarial Versus Comunicação Organizacional

Racionalismo da Organização Formal Sob o ponto de vista formal, uma organização empresarial consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. A estrutura orgânica deste conjunto de encargos está condicionada à natureza do ramo de atividade, aos meios de trabalho, às circunstâncias sócioeconômicas da comunidade e à maneira de conceber a atividade empresarial. Acompanhado das demais características principais…

Maria Braga Teixeira (ID 302857) A TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Resumo: O objetivo desta pesquisa é conhecer os aspectos da Teoria Neoclássica da Administração. Sabe-se que a Teoria Neoclássica (Escola Operacional ou do Processo Administrativo) surgiu com o crescimento exagerado das organizações, com a necessidade de utilizar os conceitos de outras teorias, devidamente atualizadas, para compor o ambiente empresarial moderno. Foram estudadas, por exemplo, as características…

os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. A Teoria Neoclássica surgiu com o crescimento orgânico das organizações. Uma das respostas que a nova teoria se incumbiu de resolver é a respeito do dilema da centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos neoclássicos está voltada para fatores que levam à decisão de descentralização, bem como às vantagens e desvantagens que casa sistema proporciona. A Teoria Neoclássica enfatiza algumas…

Universidade Paulista - UNIP A Permanência de uma Empresa Familiar no Mercado de Eventos Gabriel Alexandre Fernandes Silveira Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do título de MBA em Controladoria Empresarial. Orientador: Prof. Dr. Geraldo Prado Galhano Junior São Paulo 2011 SILVEIRA, Gabriel Alexandre Fernandes A Permanência de uma Empresa Familiar no Mercado de Eventos – São Paulo, UNIP, 2011, 60p. Monografia de Pós- Graduação - MBA em

Projeto Interdisciplinar III............ PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES............................................................... Aspectos Organizacionais Estruturais........................................................... Processos operacionais................................................................................ Estrutura organizacional e recursos humanos............................................ Definição de investimentos em ativos permanentes.............................

Eficaz: uma relação entre a gestão por competências e a humanização nas empresas O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma mão-de-obra extremamente qualificada. Profissionais capazes de sobreviverem em um mundo cada vez mais competitivo, exigindo um perfil de competências que acaba se tornando o…

formado em administração de empresas, mestre em administração de empresas, mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar) e consultor na área de gestão de pessoas. profvaldec@uol.com.br RESUMO O artigo destaca a gestão por competências como uma vantagem competitiva. Uma das exigências impostas pelo novo paradigma tecnológico, a partir de 1990, é a gestão empresarial voltada à produção de bens e serviços utilizando uma mão-de-obra extremamente qualificada.…

Cultura Organizacional: aspectos interculturais RESUMO Cada vez mais a globalização leva as empresas a se comunicarem com culturas diferentes das suas em operações interdependentes. Desta forma, torna-se importante detectar e analisar questões a serem compreendidas pelas organizações na sua comunicação com outras culturas; mais especificamente, aspectos que podem resultar em uma interpretação equivocada das mensagens enviadas de uma cultura para a outra. Para compreender melhor essa questão,

Administração - A COMUNICAÇÃO DE MASSA ATRAVÉS DOS PROGRAMAS DE AUDITÓRIO 5 - Administração - A CULTURA DA SOJA NO BRASIL 6 - Administração - A ESCOLA DO FUTURO 7 - Administração - A GERÊNCIA DO CAPITAL DE GIRO NA EMPRESA 8 - Administração - A GERENCIA DO CAPITAL DE GIRO NA EMPRESA 9 - Administração - A GESTÃO ADMINISTRATIVA PARA UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA 10 - Administração - A IMPLEMENTAÇÃO DE UM SETOR FINANCEIRO NA EMPRESA 11 - Administração - A IMPORTÂNCIA DA…

uma organização. Geralmente, um SI é composto de um subsistema social e de um subsistema automatizado. O primeiro inclui as pessoas, processos, informações e documentos. O segundo consiste dos meios automatizados (máquinas, computadores, redes de comunicação) que interligam os elementos do subsistema social. Ao contrário do que muitos pensam as pessoas (juntamente como os processos que executam, informações e documentos que manipulam) também fazem parte do SI, mas sendo algo maior que um…