Resumo Chão De Fábrica

..VII LISTA DE TABELAS ...................................................................................................... VIII LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ........................................................................ IX RESUMO.............................................................................................................................. XI ABSTRACT .........................................................................................................

Manufatura. 2. AUTOMAÇÃO É uma síntese de ultramecanização, super-racionalização (melhor combinação dos meios), processamento contínuo e controle automático (pela retroação que alimenta a máquina com o seu próprio produto). Com a automação surgiram as fábricas autogeridas: algumas indústrias químicas, como as refinarias de petróleo, apresentam uma automação quase total. O mesmo ocorre em organizações cujas atividades ou operações são relativamente estáveis e cíclicas, como as centrais…

Advanced planning and scheduling: com ênfase a produção de capacidade finita Resumo Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das…

Capitulo 9 – Just-In-Time (JIT) O JIT muda as praticas de produção, as quais, por sua fez, afetam a execução do PCP. O JIT reduz grandemente a complexidade do planejamento detalhado de material, a necessidade do acompanhamento no chão de fábrica e compras. O JIT no Planejamento e Controle da Produção A área de aplicação primária está na execução do back end. Contudo, o JIT estende-se além do planejamento e controle da produção. Os programas JIT mencionam as questões fundamentais…

operários. Coincide com a publicação de seu livro Shop Management , em 1903, sobre a racionalização do trabalho de operários com base no estudo de tempos e movimentos. Todos os conceitos foram desenvolvidos a partir do contato com os operários (chão de fábrica), tentando entender e melhorar as condições realização do seu trabalho. Esse período incluiu os seguintes aspectos: • análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos • estudo da fadiga humana • divisão do trabalho e…

O TCC II 7 11 REFERÊNCIAS 8 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO O autor do projeto foi Raphael Domingues Bezerra,o professor orientador foi Rômulo e a área da pesquisa é a parte da indústria automobilística que fabrica os parachoques. 2. TEMA O tema escolhido foi a Aplicação do Lean Manufacturing em Linha de Montagem Automobilística.Sua motivação se dá pela atual necessidade de sempre produzir mais em menos tempo,isso tudo sem perder a qualidade…

Clarissa Côrtes Pires, ITA, clarissa@ita.br João Murta Alves, ITA, murta@ita.br Miguelangelo Geimba de Lima, ITA, mgeimba@gmail.com Resumo Este estudo foca a integração de sistemas de planejamento, programação e controle de produção (PPCP), mais especificamente a integração do MPRII (Manufacturing Resources Planning) com o Kanban, para os controles do chão de fábrica. Seu objetivo é ressaltar e analisar as vantagens e desvantagens desta integração, através da revisão literária e…

Resumo Crítico de Artigo Científico. Escola clássica e os novos negócios: Uma união possível? Administradores.com. Ano 2 Nº 20. Abril/Maio de 2013 O texto aborda a administração nos dias atuais, fazendo uma comparação com a administração do século passado e unindo as duas em uma só para provar que elas podem andar lado a lado. O texto apresenta apenas um capítulo dividido em 3 paginas, onde o seu principal foco são as escolas clássicas e cientificas a primeira de Fayol e a segunda…

O PAPEL DO COMUICADOR NAS EMPRESAS Paula Duarte Paiva RESUMO A comunicação é um meio de troca de informações, que sendo mal interpretadas pode causar sérios prejuízos, com desencontros nas execuções de tarefas ocasionando constrangimento pessoal e organizacional. A empresa precisa construir uma identidade corporativa e sólida, real. A comunicação exige conhecimento, planejamento, e execução fina. Palavras-chave: ABSTRACT 1. INTRODUÇÃO A comunicação é constituída…

Institute APM – Association for Project Management IT – Information Tecnology EVA – Earned Value Analysis KPI – Key Performance Indicators QA – Quality Assurance LISTA DE ABREVIAÇÕES 7 COORDENAÇÃO DE PROJETOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS MES RESUMO Esse trabalho tem como objetivo principal avaliar o tema da integração entre negócio e manufatura, estudar o que já existe implementado no mercado, levantar normas que descrevam esse processo e propor uma metodologia para…