Resumo Chão De Fábrica

tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. A partir da configuração do processo de produção, o PCP criara uma carta mapa, documento denominado Plano Mestre de Produção (PMP), que é a diretriz de produção. Para organizar e coordenar os trabalhos de fabricação no chão de fábrica é necessário que o PCP faça um…

RESUMO DO FILME: NENHUM A MENOS O filme nenhum a menos trata de uma história baseada em fatos reais acontecidos na China, na aldeia de Wei. Nessa aldeia havia uma escola, em condições precárias que prestava serviço aos alunos daquela aldeia. Certo dia o Professor daquela escola, Chao, teve que se ausentar, pois sua mãe estava com problemas de saúde. Com isto o mestre da aldeia trouxe uma menina de 13 anos chamada Wei Minzhi para ficar como professora substituta naquela escola. A sala tinha

UNIDADE DE MINEIROS CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA SUCROALCOOLEIRA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – VALDINEIA ACADÊMICA: ELAINE NUNES RESUMO CAPITULO 4 PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO Na busca de atingir melhores índices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano mestre da produção pelo pessoal do Planejamento

solicitação do cliente, ou seja, quanto menor o tempo de conversão de matérias-primas em produtos acabados, menores serão os custos do sistema produtivo no atendimento das necessidades dos clientes. O objetivo do conjunto das técnicas JIT para o chão de fábrica é o de buscar, dentro do princípio de melhoramentos contínuos, a meta de lead time “zero”, ou seja, entrega imediata sem formação de estoques. Logicamente, é impossível a produção imediata de qualquer produto. Sempre existirá um…

e Fofa. A minha irmã querida Bruna, sempre me apoiando, mesmo que distante. E, principalmente, ao meu pai, Bruno, e à minha mãe Carolina. Meus heróis, meu porto seguro, minha estrela guia, minha referência pra viver e agir. Amo vocês. 5 RESUMO GIRARDI, Thaís Rohling. Proposta de um método para introdução do sistema puxado de produção em um ambiente com grande variedade de produtos 2006. 179f. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção). Programa de PósGraduação em…

REDE DOCTUM DE ENSINO RESUMO DO ARTIGO SISTEMA JUST IN TIME: CONCEITOS IMPRESCINDÍVEIS SERRA 2013 REDE DOCTUM DE ENSINO Leandro Joaquim da Silva RESUMO DO ARTIGO SISTEMA JUST IN TIME: CONCEITOS IMPRESCINDÍVEIS Trabalho para a disciplina Administração da Produção II do Curso de Administração Geral da Faculdade Batista de Vitória da Serra, como requisito parcial para avaliação, aluno…

RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma célula-piloto, realizada em uma fábrica de médio porte do setor metal mecânico em São Carlos - SP. A intenção da implantação do sistema kanban surgiu como expectativa de auxílio ao Planejamento e Controle da Produção, a fim de buscar padrões tecnológicos de gestão mais adequados à realidade mundial. Para implantação do sistema Kanban criou-se um ambiente Just-in-Time na célula piloto a fim de gerar…

OPERAÇÕES ENXUTAS E JUST IN TIME Camila Barbosa da Silveira, Elisângela Santos da Conceição, Erick Santos Guimarães e Vanira Schmitt Martinhago, Estácio-FIB/Engenharia de Produção Resumo – O artigo apresentado tem por objetivo ser uma contribuição para o assunto de Just In Time, que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos…

INSTITUTO FEDERAL DO AMAZONAS – IFAM Equipe: Adrià Ribeiro, Alessandra Gomes, Eline Damasceno, Elton Alves, Joyana Dias, Tarsila de Paula Resumo: Processo de Trabalho e “Toyotismo” no Brasil Na década de 1990, através de um movimento de reinserção do país na ordem capitalista internacional, efetivado na forma subordinada ao ideário neoliberal, que impôs uma resposta única para a crise estrutural que assola os países periféricos, se materializou o processo de reestruturação no…

breve resumo sobre o tema, temos três habilidades indispensáveis para quem deseja liderar. A primeira é o conhecimento, entender a organização como um todo, sua missão, visão, valores e principalmente os processos em que estão envolvidos os colaboradores. Ter o conhecimento do negócio nos habilita a entender as dificuldades de quem executa e ganhamos credibilidade no momento de influenciar. É o saber. A segunda habilidade é a atitude de um líder, sair da zona de conforto, andar no…