Trabalho De 4 Questões

1-A abordagem clássica se divide em:
Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor
Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
• Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
• Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
• Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol.
Princípios Gerais Aplicação Da Administração Como Ciência
1. Divisão do trabalho; 2. Autoridade e responsabilidade; 3. Disciplina; 4. Unidade de comando; 5. Unidade de direção; 6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais; 7. Remuneração do pessoal; 8. Centralização; 9. Cadeia escalar; 10. Ordem; 11. Equidade; 12. Estabilidade do pessoal; 13. Iniciativa; 14. Espírito de equipe

2- Pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o da concorrência. Então, as origens da abordagem clássica se devem a dois aspectos históricos:
O crescimento acelerado e desordenado das empresas;
A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações.

3- Foram conduzidas por engenheiros diretamente ligados a indústrias;

Consideravam princípios prescritivos e normativos, tais como: divisão do trabalho, especialização, unidade de comando, amplitude de controle;

Preocupação com a organização formal: (“é o nome dado à organização oficialmente adotada pela empresa e retratada pelo organograma.” - CHIAVENATO, 2003; 94);

Aceitação do