Resumo Chiavenato Direção

A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO: COMO MOTIVAR DIFERENTES INDIVÍDUOS? RESUMO O objetivo deste projeto de pesquisa é propor uma analise sobre como é possível motivar o ser humano no ambiente de trabalho. Uma vez que, a motivação ainda é algo muito complexo, pois, as pessoas não aspiram as mesmas coisas, os mesmos sentimentos e, comportam de maneira diferente.. Portanto, a pesquisa assume o pressuposto teórico da análise bibliográfica sobre o comportamento do homem em relação a

UNIVERSITÁRIA Observatório Acadêmico de Gestão Participativa da Universidade Anhanguera TUTOR PRESENCIAL E À DISTÂNCIA: JOSÉ PEDRO GOMES KLEIN PORTO ALEGRE OUTUBRO DE 2013 Sumário Sumário 2 Introdução: 3 Resumo: 3 1. Planejamento – Conceitos: 4 2. Organização: 5 3. Direção: 6 4. Controle: 6 5. Sobre o Projeto: 6 5.2. Atuação: 7 5.3. Localização: 7 5.4. Planejamento Estratégico: 7 5.5. Desenho Organizacional Sistema Descentralizado: 9 5.6. Distribuição dos…

RIGUETTI TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FACULDADE NOVO MILÊNIO RESUMO: O texto expressa de forma objetiva as habilidades e o papel do administrador nas organizações, por meio de conhecimento, relacionamento e visão sistêmica. Palavras-chave: Planejamento. Organização. Controle. Administrar compreende a aplicação de um conjunto de processos de planejamento, organização, direção e controle na utilização de recursos, visando atingir…

Segundo Chiavenato (2003) Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola ou uma linha de estudos sobre a administração em seus diferentes níveis e sobre a busca pela máxima eficiência, desenvolvida pelo engenheiro Henri Fayol (1841-1925) a partir da década de 1910. Caracteriza-se ainda pela ênfase na estrutura organizacional e pela visão do homem econômico. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na…

da disciplina Administração II da Faculdade SENAC/RS. Orientador: Prof. MSc. Rogério de Moraes Bohn PORTO ALEGRE 2011 RESUMO O presente trabalho visa analisar as etapas e os conceitos do Planejamento Estratégico na visão de autores reconhecidos. Estas teorias e suas aplicabilidades vem auxiliando muitas organizações no desenvolvimento de suas atividades.…

entidade ou empresa atinja seus objetivos, para isso ele desempenha suas funções dentro de um ciclo pré-determinado (Planejamento, organização, direção e controle). O planejamento basicamente define os objetivos, métodos e programação das tarefas. A organização consiste na estruturação de recursos humanos e materiais para a execução dos projetos. A direção consiste na execução do planejamento, e por fim temos o controle que nada mais é que a auditoria sobre os processos implementados com…

atividades, principalmente quando operam em ambientes de alta competitividade. Segundo Chiavenato (1999,p.209): “o planejamento é um importante componente da vida organizacional capaz de dar-lhe condições de rumo e continuidade em sua trajetória em direção ao sucesso. Dentro das funções administrativas, o planejamento figura como primeiro papel a ser desenvolvido precedendo as atividades de organização, direção e controle.” Planejar significa antever os acontecimentos…

4 3. Planejamento Operacional: 5 Etapa 03 Processo Administrativo Organização 5 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO EVENTO 7 APRENDIZAGEM TEORICA APLICADA A ORGANIZAÇÃO 7 IMPLICAÇÕES ETICAS 7 Etapa Nº04- Direção Como Função Garantidora Do Processo Administrativo 7 Principais meios de direção empresarial: 8 IMPLICAÇÕES ETICAS 9 Etapa Nº 05-Processo Administrativos: Controle 9 Etapa 06 - Administração da Ação Empresarial 10 Análise crítica do Grupo 10 Conclusão 12 Introdução …

O CONCEITO DE MOTIVAÇÃO NA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS O CONCEITO DE MOTIVAÇÃO NA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Resumo: Resumo Este trabalho propõe-se a discutir o papel da motivação diante de um novo contexto que envolve as relações humanas no estudo da Administração. Dentre outros, podese destacar o objetivo de delinear a influência da motivação humana dentro da Administração, bem como a complexidade de seu estudo, sua repercussão sobre as atitudes das pessoas e sobre os resultados…

para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. (CHIAVENATO IDALBERTO) 4. Planejamento é um processo complexo e abrangente, que envolve uma série de elementos ou estágios que se superpõe e se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. (ANDREW J.…