Resumo Chiavenato Direção

para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. (CHIAVENATO IDALBERTO) 4. Planejamento é um processo complexo e abrangente, que envolve uma série de elementos ou estágios que se superpõe e se entrecruzam. É o processo de estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. (ANDREW J.…

........................................................................23 Introdução Veremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção tudo isso de uma forma objetiva e simples, também trataremos de outros assuntos pertinentes a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é…

Acadêmico: Wesley Souza Rodrigues Professor Tutor Externo: Vitor Morega Mörschbächer Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração Curso ADG0553 – Seminário de Prática 20/10/2014 RESUMO O ambiente no qual vivemos está em constante transformação, nas organizações as mudanças acontecem cada vez mais rápido, e com um mercado exigente por novos produtos e tecnologias, para satisfazer o desejo dos consumidores e frente a uma enorme

RESUMO Síntese de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional De início, falaremos sobre o Planejamento Estratégico, que está relacionado com o futuro. É entendido por muitos autores como tomada de decisões a longo prazo. O planejamento Estratégico envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e discutido, é um processo contínuo e que apresenta suas várias características, suas diversas etapas, seus objetivos em função da missão e visão…

A APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA RESUMO Esta pesquisa destina-se a estudar e verificar a aplicabilidade dos princípios de Henri Fayol na administração moderna, bem como a importância destes princípios nos dias de hoje na visão de alguns autores contemporâneos. Aborda os conceitos de cada princípio da forma como foram escritos por Fayol, apresenta o cenário da gestão empresarial dos recursos materiais e humanos e discuti a validade da…

REVISITANDO A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Clebiana Boone Alvarenga Gislene Lucia Azevedo Silva Rayany Ribeiro Damasceno Rodrigo Rangel Santana RESUMO O presente artigo busca realizar uma revisão das concepções da Teoria das Relações Humanas (TRH), que tem como objetivo, deslocar a ênfase na estrutura e nas tarefas para a ênfase nas pessoas. Demonstrar a preocupação psicológica e sociológica quanto à influência penalizante da civilização industrial sobre o ser humano e o papel da…

A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR PARA AS ORGANIZAÇÕES. Phelipp Afonso Silva Professor – Nazareno Nesi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0450) RESUMO Aborda-se nesta pesquisa, a importância do administrador nas organizações, de como a prática administrativa hoje em dia é de fundamental importância para as empresas, seja ela de pequeno, médio ou grande porte ou para fins lucrativos ou não. O administrador pode atuar em várias áreas de uma

humanos de Maslow: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. De acordo com esta teoria, a medida que cada necessidade é atendida a próxima se torna dominante, sendo que o indivíduo move-se das necessidades fisiológicas em direção as necessidades de auto realização, seguindo a ordem das necessidades propostas acima. Desta forma, do ponto de vista da motivação, esta teoria sugere que, apesar de nenhuma dessas necessidades sejam satisfeitas totalmente, uma…

RESUMO Este trabalho teve por objetivo geral Verificar a existência de um perfil administrativo entre os acadêmicos do 2º semestre “B” da FALURB. O objetivo desse estudo foi mostrar as características e a definição de Administração, e verificamos que a administração surgiu há muito tempo e esta presente em todas as atividades de uma empresa, foi se modernizando com o tempo, a informática passou a ser essencial, porém não deixando as velhas formas de administração de lado, buscando…

na Inglaterra por volta do ano 1776, com a aplicação da máquina a vapor no processo de produção. Segundo CHIAVENATO (1989, p.3) a revolução industrial se desenvolveu em duas épocas distintas: • Primeira época: (1780-1860). Carvão como primeira fonte de energia e o ferro como principal matéria-prima, e; • Segunda época: (1860-1914). A revolução da eletricidade e derivados do petróleo. CHIAVENATO (1997, p.56) divide a revolução industrial em quatro fases: • Primeira fase: a mecanização da…