Sistema de informaçoes gerenciais

Capítulo 10 - Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento 1. Qual é o valor empresarial do aperfeiçoamento do processo de tomada de decisão? R:Mensurar o valor da tomada de decisão, decisões são tomadas em todos os níveis da empresa. 2. Explique os tipos de decisão que ocorrem em uma empresa. R:Não Estruturadas: Deve se usar o bom senso,inusitadas, importantes e não rotineiras. Estruturadas: Repetitivas e rotineiras, procedimento pré definido Semiestruturadas: Apenas parte do problema tem uma resposta clara e precisa, dada por um procedimento aceito. 3. Explique os estágios do processo de tomada de decisão. R: Inteligência: descoberta do problema Concepção: descoberta da solução Seleção: escolha das soluções Implementação: teste da solução 4. Quais são os aspectos envolvidos na qualidade das decisões e da tomada de decisões? R: Precisão, Abrangência, Imparcialidade, Velocidade,Coerência,Obediência. 5. Qual é o papel dos Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs) no apoio à decisão? R: Apoiam no monitoramento e no controle do negócio fornecendo informação sobre seu desempenho. 6. Qual é o papel dos Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) no apoio à decisão? R: Apoio à análise de problemas semiestruturados e não estruturados. 7. Faça um diagrama e explique uma visão geral dos Sistemas de Apoio à Decisão (SADs). 8. Qual é o papel dos Modelos no apoio à decisão? R: Representação abstrata que ilustra os componentes ou as relações de um fenômeno.

Prefácio Parte 1 1 xiv A VIDA DE UM PROJETO 1 Conceitos de Gestão de Projetos 2 Atributos de um Projeto 4 Ciclo de Vida do Projeto 7 O Processo de Gestão de Projetos 10 Benefícios da Gestão de Projetos 17 Resumo 18 Perguntas 19 Exercícios na Internet 20 Estudo de Caso nº 1 Uma Organização sem Fins Lucrativos Estudo de Caso nº 2 E-Commerce para um Supermercado Pequeno 21 2 Identificação de Necessidades 20 24 Identificação de Necessidades 26…

de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Princípios de sustentabilidade: uma abordagem histórica Patrícia Pereira Vasques Gomes (UFF) patriciavasques@gmail.com André Bernardo (UFF) andre_bsouza@terra.com.br Gilson Brito (UFF) gilson@latec.uff.br Resumo Este artigo apresenta uma abordagem histórica da evolução da temática da sustentabilidade ao longo das últimas décadas através de uma análise dos principais encontros temáticos mundiais para…

“Bom mesmo é ir a luta com determinação, abraçar a vida com paixão, perder com classe e vencer com ousadia, pois o triunfo pertence a quem se atreve. A vida é muita para ser insignificante.” (Charles Chaplin) RESUMO MIRANDA, Matheus de Souza. A IMPLANTAÇÃO DE PROCEDIMENTOS DE QUALIDADE NA OPERAÇÃO DE LOGÍSTICA. 2014. 25 f. Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharel em Engenharia de Produção – Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3, Anhanguera Educacional S.A., Campinas, 2014. …

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA INSTITUTO DOM JOSÉ DE EDUCAÇÃO E CULTURA – IDJ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ALESSANDRO TENÓRIO ELDO VIDAL MARCELO JOSÉ PAULO LEMOS RECOMPENSAR PESSOAS COMO FORMA DE MOTIVAÇÃO REWARD PEOPLE AS A MEANS OF MOTIVATION Juazeiro do Norte - CE 2013 ALESSANDRO TENÓRIO ELDO VIDAL MARCELO JOSÉ PAULO LEMOS …

Projeto final de Mestrado Índice de Práticas Trabalhistas: ISO 26000 Como um Modelo de Maturidade Sustentável Por Ricardo Alves dos Reis Trabalho de tese para obter o título de mestre em Desenho, Gestão, Direção de Projetos Tutor: Dr. Roberto Marcelo, Alvarez Brasil – 2010 TÍTULO DA TESE Índice de Práticas Trabalhistas: ISO 26000 Como um Modelo de Maturidade Sustentável Autor: RICARDO ALVES DOS REIS TRABALHO DE TESE, apresentado como exigência parcial para a…

Gestão Ambiental Global e Regional e Gestão Ambiental Empresarial Resumo Capitulo 2 – Gestão Ambiental e Regional A gestão ambiental ou gestão de recursos ambientais é a administração do exercício de atividades econômicas e sociais de forma a utilizar de maneira racional os recursos naturais, incluindo fontes de energia, renováveis ou não. Fazem parte também do arcabouço de conhecimento associados à gestão ambiental técnicas para a recuperação de áreas degradadas, técnicas de…

resumo capitulo 5 - A QUINTA DISCIPLINA Peter Senge Parte 5 Coda O Douglas DC-3 foi um avião bimotor para uso civil que revolucionou o transporte bimotor para uso civil que revolucionou o transporte de passageiros nas décadas de 1930 e 1940. Mas, a que fez alavancar o setor aeronáutico foi a criação do radar que foi criado originalmente... 2354 Palavras10 Páginas Quinta disciplina Resenha do Livro A Quinta Disciplina de Peter M.Senge INTRODUÇÃO Sob o título de “A Quinta Disciplina”,…

Nome do aluno TCM - Trabalho de Conclusão de Módulo Projeto Integrador do módulo Gestão da Qualidade Uma Análise Crítica para Implementação ou Melhoria de um Sistema de Gestão da Qualidade Estruturado no Padrão ISO 9001 Guarulhos 2014 TCM - Trabalho de Conclusão de Módulo Projeto Integrador do módulo Gestão da Qualidade Uma Análise Crítica para Implementação ou Melhoria de um Sistema de Gestão da Qualidade Estruturado no Padrão ISO 9001 …

semestre Aluna: Michele Stein Matéria: Gestão de Projetos Professor: Marco Malcher Resumo capítulo 1 e 2 livro “Uma abordagem global “ ( Ralph Keelling) Jaraguá do Sul, 14 de fevereiro de 2011 Capítulo 1 – A NATUREZA DE UM PROJETO Projetos de hoje Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço. Ele tem data para começar, prazo limitado e data para conclusão. São empreendimentos independentes, podem possuir propósitos e objetivos distintos…