Resumo Administração Por Objetivos De Chiavenato

Lucia Azevedo Silva Rayany Ribeiro Damasceno Rodrigo Rangel Santana RESUMO O presente artigo busca realizar uma revisão das concepções da Teoria das Relações Humanas (TRH), que tem como objetivo, deslocar a ênfase na estrutura e nas tarefas para a ênfase nas pessoas. Demonstrar a preocupação psicológica e sociológica quanto à influência penalizante da civilização industrial sobre o ser humano e o papel da Administração nesse aspecto, bem como, identificar o conceito de administrar…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO CRICIÚMA, SETEMBRO DE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................2 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................................3 2.1 Evolução da Administração.............................................................................3 2.2 Origem da Teoria Clássica em Administração............

UNIASSELVI Curso) – Prática do Módulo I 03/09/2013 Seleção de pessoal RESUMO O crescimento das organizações e as mudanças aceleradas que estão ocorrendo mundialmente fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com base neste contexto, surge a Administração de Recursos Humanos, que objetiva integrar o…

SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 3 3 O LÍDER E OS DESAFIOS DE GERIR PESSOAS 3 3.1- O QUE FAZEM OS LÍDERES PARA TRANSFORMAREM AS ORGANIZAÇÕES? 4 3 4-CONFLITOS NAS EQUIPES DE TRABALHO 5 3.1 EDMARCOS 5 3.1.1 LUCAS 5 3.1.2 MAICK 5 3.1.3 MÁRIO 5 3.1.4 DEBORA 5 3.1.5 FLÁVIO 5 REFERÊNCIAS 6 1 - RESUMO: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER E COMO ELE DEVE AGIR PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS QUE A GESTÃO DE PESSOAS

Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração 24/04/15 RESUMO O planejamento estratégico é uma atividade organizacional e como tal pode ser entendida como uma forma de aprendizado, identificando o padrão de atividade que deverá ser estabelecido e as características de estru tura da organização. Neste sentido, é importante estabelecer em um plano as principais ações referentes a sua formalização em nível estratégico (CHIAVENATO e SHAPIRO, 2003). Palavras chave:…

da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas faz esta interação entre a organização e o empregado, e principalmente ajuda a organização a alcançar seus objetivos. Dentre as funções da…

Revista de Administração Nobel, Nº 03, p. 77-86, jan./jun.2004 Premissas para realização de um Planejamento Estratégico CEZAR APARECIDO CONTIERO1 EDUARDO CANTARUTTI1 SILVIO CESAR FRANCO GIOVANNI1 VALMIR MORELLO1 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar os aspectos iniciais de um Planejamento Estratégico, apresentando premissas sobre o conhecimento do ambiente e da organização, estruturando a base para a realização de um Planejamento Estratégico. As empresas de…

Maria Prado de Luiz Natalia Ferrari Bernardi Plano de Carreiras: um estudo de caso em uma indústria de bebidas Curso: Administração de Empresas Orientador: Prof.º Esp. Ingo Degenhardt Monografia apresentada à comissão de graduação das Faculdades Integradas Metropolitanas de Campinas como um dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Campinas, 2009 SP – Brasil 2 Eliane Lima de Carvalho Glaucia Maria Prado de Luiz Natalia…

quais são os objetivos dessa prática, como são utilizados dentro das organizações, quais são os resultados obtidos e como esses resultados auxiliam a gerência nas tomadas de decisões. Através dessa ferramenta, muitas das organizações mensuram o grau de desenvolvimento de seus colaboradores em períodos estabelecidos, com o propósito determinante na continuação do vínculo empregatício ou não. Aplicam o feedback necessário, orientam para que o funcionário saiba como chegar ao objetivo que…

Faculdade Joaquim Nabuco Gestão de Pessoas MarcosVinicius Alves1 RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos no processo de recrutamento, de forma geral, as suas regras, métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. As orientações aqui apresentadas…