Resumo do capítulo 1 do livro administrando em tempos de grandes mudanças

No capítulo 1 do livro Administrando em tempo de grandes mudanças, Peter Drucker aborda a Teoria do Negócio. Segundo o autor, nunca houveram tantas técnicas gerenciais como nos últimos anos, sendo estas, ferramentas muito importantes. No entanto, a decisão de “o que fazer” está cada vez mais difícil de ser tomada, fazendo com que até mesmo empresas de ponta, passem por crises e se tornem estagnadas. Drucker também enfatiza, que toda empresa deve ter sua teoria de negócio, e que esta deve possuir flexibilidade, agilidade e humildade, pois caso contrário a empresa pode passar por inúmeras crises, como aconteceu com a IBM e GM. Após avaliar todas as hipóteses de teoria (ambiente, missão específica e competência), as organizações também devem tomar cuidados preventivos para monitorar o funcionamento das medidas escolhidas. As organizações também devem ter atenção com o que acontece fora da empresa (não-clientes) saber o porquê de não optarem por seu produto, e com crescimentos repentinos, pois podem ser um indicativo de crise. No capítulo 2, a abordagem trata da incerteza. Para o autor uma empresa tem que seguir as tendências, onde a distribuição de renda é a mais importante. Sendo assim, as organizações devem fazer um planejamento para as incertezas, poupar para o futuro e a todo tempo analisar a força da empresa junto ao mercado. No terceiro capítulo, são abordados cinco pecados mortais dos negócios, em que dentre eles estão as altas margens de lucro, os preços além do mercado

SEMIÓTICA – METEP Aluno: Eder Morais Paula “ADMINISTRANDO EM TEMPOS DE GRANDES MUDANÇAS” – Drucker, Peter – Resumo PARTE I Apesar do surgimento de inúmeras técnicas gerencias, o desafio, de se decidir “o que fazer” e não somente “como fazer”, persiste na maioria das empresas por todo o mundo. A teoria do negócio consiste no conjunto de regras e hipóteses, a respeito do mercado e do ambiente interno à empresa, percebidas pela própria organização. Toda empresa deve possuir uma…

PETER DRUCKER E A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR Prof. Darcy Garcia FAAD - Faculdade Adventista de Administração do Nordeste BR 101, Km 201 - Cachoeira-BA CEP: 44.300-000 Fone: (75) 425-8030 email: dirfaad@bol.com.br Resumo Ultimamente, um dos temas discutidos com maior freqüência nos meios acadêmicos e empresariais é o que se refere à busca de uma melhor sintonia entre o processo de preparação dos graduandos na universidade e as demandas e expectativas de um mercado cada vez mais exigente.…

1. RESUMO 3 2. OBJETIVO 3 3. JUSTIFICATIVA 3 4. SÍNTESE DA BIBLIOGRAFIA FUNDAMENTAL 6 5. MATERIAIS E MÉTODOS 7 6. PLANO DE TRABALHO 8 7. RESULTADOS ESPERADOS 9 8. BIBLIOGRAFIA 9 1. RESUMO Estamos em constantes mudanças, a contabilidade não pode ser vista com os mesmos olhos de antigamente. Precisamos de uma contabilidade confiável e ágil. As tomadas de decisões precisam ter acompanhamento e desenvolvimento ágil para…

principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis, Louis Allen e George Terry. Dentre os principais conceitos abordados por essa teoria, destacam-se: * ênfase na prática da administração; * reafirmação relativa das proposições clássicas; * ênfase nos princípios gerais de gestão; * ênfase nos objetivos e resultados. Esta nomenclatura é utilizada apenas no Brasil. Foi popularizada no livro texto…

R.A:2213105760 Wesley Oliveira Ferreira R.A:2213112528 MUDANÇA ORGANIZACIONAL São Paulo 2013 SUMÁRIO CAPA...............................................................................................pg.01 SUMÁRIO........................................................................................pg.02…

Resumo da vida de Peter Drucker Peter Ferdinand Drucker nasceu em Viena na Áustria no dia 19 de novembro de 1909 e faleceu em 11 de novembro de 2005 na Claremont, Califórnia, EUA. E ao longo de seus 95 anos e exerceu varias funções como, escritor, professor e consultor administrativo, mas rejeitava o rótulo de “guru”. Ele é considerado o pai da administração moderna. Foi um dos estudiosos que estabeleceu a Administração como ciência e que influência de teóricos como John Keynes e…

de mudança torna-se inevitável,o dinheiro, pessoal e energia necessária para regenerar as estratégias específicas da organização foram amplamente dissipados. Portanto, a pergunta para desafiantes de hoje é:será possível reinventar a própria empresa e seus setores a tempo e,portanto,evitar o sofrimento e o derramamento de sangue sofridos por tantos líderes do setor que menosprezaram os recém chegados? Gary Hamel /C. K. Prahalad, in Competindo pelo Futuro,p.77…

Resumo palestra: Administrando o tempo. O tempo é o nosso recurso mais escasso e se ele não for administrado, nada mais pode ser administrado, segundo Peter Drucker. As coisas que poderíamos fazer e não estamos fazendo no momento, são capazes de causar uma grande mudança em nossa vida pessoal e profissional. E para que consigamos realizá-las é necessário um planejamento, que por vezes é motivado por anseios emocionais, tais como qualidade de vida. Poder ir à academia, a igreja ou…

Resumo do Texto: Negociação: Conceitos Básicos A negociação é o processo de comunicação e de buscar aceitação de ideias, propósitos ou interesses visando atingir um acordo agradável sobre diferentes necessidades, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação conscientes de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior do que a soma das contribuições individuais. A arte de negociar está presente em boa parte…