Resultados Organizacionais Segundo Fnq

...... 18 5.4 Dados dos Prêmios ............................................................................................................ 20 6. FUNDAÇÃO NACIONAL DE QUALIDADE ................................................. 20 6.1 Sobre a FNQ....................................................................................................................... 21 6.2 Código de Ética .........................................................................................................

Sumario MEG – Sistema de Excelência em Gestão ........................... 5 Fundamentos da Excelência ............................................. 7 Pensamento Sistêmico ...................................................... 7 Aprendizado Organizacional ...................................................... 7 Cultura de Inovação ............................................................... 7 Liderança e Constância de propósitos .................................... 7 Orientação…

amostra das ganhadoras no período de 2000-2009. O trabalho não fornece recomendações, mas o perfil do sistema de liderança neste seleto grupo. Os resultados deste estudo podem ser relevantes para pessoas que gerenciam ou assessoram na implantação de sistemas de gestão, possibilitando a reflexão de práticas relevantes para o sucesso na busca de resultados. Palavras-chaves: Liderança, Sistema de Liderança, Cultura de Excelência. 1 INTRODUÇÃO Uma visão mais convencional…

desta pesquisa. RESUMO Um aumento significativo na competição entre as empresas pôde ser percebido nos últimos anos, transformando os cenários organizacionais. Numa corrida incessante por excelência de desempenho, as empresas recorrem a diversos métodos e programas, cujos esforços são direcionados a alcançar a qualidade e aprimorar os resultados. Alguns modelos de avaliação foram sendo estruturados ao longo do tempo com o intuito de medir esta qualidade e avaliar as práticas de…

ações existentes à Bovespa; Disponibilizar aos acionistas um calendário de eventos societários; Limitar a um ano o mandato de todos os membros do Conselho de Administração da B2W, composto de no mínimo cinco membros; Elaborar, a partir do segundo exercício social encerrado após a admissão no Novo Mercado, demonstrações financeiras anuais, inclusive demonstrações de fluxo de caixa, em idioma inglês, de acordo com normas contábeis internacionais, tais como o U.S. GAAP ou o…

longo do tempo, na medida em que o foco passou da excelência operacional para a excelência da gestão. Sua evolução ainda está em curso na medida em que as empresas passam a ter uma visão sistêmica maior, a perceber que se olharem o todo terão um resultado melhor do que a soma das partes. As organizações são feitas por um conjunto de processos. São compostas por uma combinação de recursos inter-relacionados e interdependentes, que devem atingir os mesmos objetivos. Essas atividades devem…

- Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério 6 - Roberta Aquino. Critério 7 - João Gilberto Andrade. Critério 8 - Juliano Reimundo Zimmermann. Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de…

Foram aplicados 24 questionários em empresas do segmento supermercadista da cidade de Palmas-TO. Além disso, foi feita uma pesquisa bibliográfica, com temas relacionados aos critérios de Excelência e suas implicações nas organizações. Pelos resultados apresentados, sugere-se que os empresários do ramo supermercadista de Palmas conheçam melhor seus clientes, processos, potencialidades e fraquezas. Além disso, há bastante carência de planejamento, sistematização, monitoramento e…

Fernandes Roberto de Farias Torres “Trabalho escrito: Apresentação/ Seminário: Teorias Modernas de Gestão: CRITÉRIO RESULTADOS” São Paulo, SP 2013 Página 1 de 30 INSTITUTO NACIONAL DE PÓS GRADUAÇÃO - INPG Marcelo Gandra Falcone Raul Aleixo Fernandes Roberto de Farias Torres “Trabalho escrito: Apresentação/ Seminário: Teorias Modernas de Gestão: CRITÉRIO RESULTADOS” Trabalho de Conclusão da Disciplina Gestão Estratégica apresentado para o Curso de…

A certificação através da FNQ torna se apta a participar do prêmio reconhecido internacionalmente trazendo visibilidade e destaque sobre suas ações podendo servir de modelo para outras empresas. Vantagens A adoção do Modelo de Excelência da Gestão MEG tem como objetivo do seu programa implementar uma metodologia de autoavaliação e capacitação que estimule as organizações em investir na melhoria da sua gestão organizacional com base no Modelo proposto pela FNQ, pois o programa é realizado em