Governança corporativa

3099 palavras 13 páginas
Governança Corporativa

Visão geral Governança Corporativa envolve um conjunto de relacionamentos entre a direção de uma empresa, sua diretoria, seus acionistas e outras partes interessadas. A Governança Corporativa também fornece a estrutura pela qual os objetivos da empresa são estabelecidos, e são determinados os meios para se alcançarem esses objetivos e para se monitorar o desempenho. Em outros termos, a Governança Corporativa de uma empresa estabelece uma estrutura institucional pela qual as partes envolvidas no destino da empresa podem, em alguma medida, discutir esse destino, os meios de realiza-lo e os instrumentos de controle de desvios do destino almejado. Uma boa estrutura de Governança reconhece as diferenças entre essas partes no momento de se discutirem os rumos da empresa, mas ao mesmo tempo não admite relações de poder no interior da empresa que marginalizem as partes minoritárias em favor das majoritárias. Discriminações desse gênero introduzem conflitos e tensões dentro da empresa, distorcendo os incentivos entre as partes, que, afinal de contas, devem trabalhar conjuntamente pelo sucesso do empreendimento. Isso não quer dizer que a Governança corporativa seja o único elemento a afetar a vida da empresa. Como enfatiza o mesmo documento (OECDA(2004)), as empresas atuam em um ambiente econômico no qual vários elementos interferem em seu desempenho, tais como: politicas macroeconômicas adotadas pelos governos dos países em que atuam. Instituições que regulam os mercados em que vendem seus produtos ou adquirem os seus insumos etc. Não devemos esperar que a Governança Corporativa seja uma panaceia para tudo o que pode afetar a empresa. Uma boa Governança Corporativa pode ajudar a empresa a lidar com as dificuldades de seu ambiente competitivo ao reduzir as tensões internas e permitir que várias partes interessadas possam manifestar suas avaliações sobre o melhor caminho a seguir. Trata-se de uma opção mais adequada, em vez de

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