Admiidtrção

1. CRÍTICA A TEORIA CIENTIFICA

* Transformou o homem em uma máquina. O operário era desencorajado de tomar decisões, apenas fazia parte da engrenagem do sistema produtivo. * A padronização do trabalho era intensa, não racionalizava o mesmo. * A especialização do trabalhador facilitava o treinamento e a supervisão do trabalho mas reduzia sua satisfação e com isso ficava com apenas uma visão do processo. * Não levava em conta o lado social e humano do operário, somente seu desempenho em executar suas tarefas na linha de produção. * Precisava de uma comprovação científica pois era formulada no conhecimento empírico. * Se preocupava apenas com os aspectos formais da empresa não abrangendo conflitos que poderiam acontecer entre objetivos pessoais e organizacionais. * Tratava das organizações como um sistema fechado sem considerar as influencias externas
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2. CRÍTICA A TEORIA CLASSICA

* Obsessão pelo comando :Tendo a visão da empresa a partir da gerência administrativa, essa teoria foi focada na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Devido a isso foi tido como obcecado pelo comando. * A empresa como sistema fechado : Com o planejamento definido como pedra angular da gestão empresarial, era difícil imaginar a organização vista como parte isolada do ambiente. * Manipulação dos trabalhadores : desenvolvia princípios de exploração dos trabalhadores. * A inexistência de fundamentos científica das concepções : Não existia fundamentos experimental dos métodos e técnicas estudados por Fayol, os princípios que este apresenta carecem de uma efetiva investigação, não resistindo ao teste de aplicação prática.

3. CRÍTICAS A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

* Ela apresenta uma visão inadequada dos problemas de relações industriais era insegura e artificial e tendenciosa; * Os industriais tenderem a julgar sempre as conclusões de Mayo verdadeiras, estes as consideravam inaplicáveis, como citado por um "Tudo isto é muito