Resultados Organizacionais Segundo Fnq

pessoas: (...) as pessoas em todos os níveis da organização são consideradas os parceiros que conduzem os negócios da empresa, utilizam a informação disponível, aplicam seus conhecimentos e habilidades e tomam as decisões adequadas para garantir os resultados desejados. Esse passa a ser o grande diferencial, a vantagem competitiva obtida através das pessoas. (CHIAVENATO, 2004, p. 515) A descoberta do potencial do conhecimento na organização possibilita a soma da informação,…

Recursos Humanos Ltda com objetivo de Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na organização, visando informações e descobertas sobre os conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional desta empresa. Descrever os apectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, aspectos éticos, legais e mercadológicos, qual a atividade de funcionamento da organização, quanto aos colaboradores, como a organização trata desta questão, como é…

e regras (estrutura) que faz com que a empresa alcance uma boa cultura organizacional (ambiente), seus valores, sua missão e visão. No atual meio empresarial, em que a competição e as exigências são cada vez maiores nacional e internacionalmente, é de extrema importância à preocupação das empresas com a satisfação de seus clientes, a melhoria contínua de seus processos e produtos e, consequentemente, a obtenção de resultados extraordinários. Esses são desafios a serem vencidos diariamente pelas

GESTÃO DA QUALIDADE Busca a eficiência e a eficácia organizacionais. Abrange uma visão macro da existência humana, influenciando modos de pensar e de agir. Os processos da gestão da qualidade possibilitam o aprimoramento das empresas, que a todo instante são impelidas a alterar suas sistemáticas e procedimentos na tentativa de obter maiores níveis de competitividade. EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE QUALIDADE Qualidade é um conceito espontâneo e intrínseco a qualquer situação de uso de algo tangível,

organizações e os benefícios da adoção do modelo de excelência em gestão são: Promove a competitividade e a sustentabilidade. Proporcional um referencial para a gestão de organizações. Promove o aprendizado organizacional. Possibilita a avaliação e melhoria da gestão de forma abrangente. Mensura os resultados do negócio de forma objetiva. Gera confiança das partes interessadas nos administradores. Desenvolve a visão sistêmica dos executivos. Estimula o comprometimento e a cooperação…

complexidade das relações individuais e coletivas, sob uma perspectiva de relações humanas, objetiva transparecer as possibilidades de fraternidade no individual - coletivo pela interação sistêmica no cotidiano do ambiente de trabalho, no meio organizacional, e com todos os outros seres vivos. O sucesso em uma organização, mais que estar vinculado às ferramentas de trabalho, está diretamente centrado em fatores como o comprometimento dos colaboradores. As mudanças na vida moderna, no…

hora certa é o resultado de um sistema de recrutamento eficaz. Neste trabalho citamos a importância da necessidade do Recrutamento nas organizações, pois esse define claramente o perfil das pessoas que possam alcançar o sucesso. Metodologia Pesquisa bibliográfica dos principais artigos e autores da área de Recursos Humanos. Abordagens sobre o assunto: Recrutamento e Seleção, explorado em diversos canais, como editoriais, sites e livros ligados á área. O foco é a obtenção de resultado…

melhor para certas condições dos clientes, como o verdadeiro uso e o preço de venda do produto”. De nada adianta produzir um produto de altíssima qualidade se o cliente não pode pagar por ela. Importância da Gestão da Qualidade • A excelência organizacional é alcançada quando esta consegue adequar-se para atender a contento as necessidades dos clientes. Importância dos Clientes: • - Enquanto estiverem atendendo as necessidades atuais, ela conseguirá clientes para comprar seus…

obtenha bons colaboradores. A partir daí, a Gestão de Pessoas tornou-se de fundamental importância no ambiente organizacional, pois é através desta que os colaboradores conhecem todo o processo ligado à mesma e desta forma sintam-se mais motivados e aptos para realizar as funções que lhes são incumbidas. Além disso, a Gestão de Pessoas é fator primordial para o desenvolvimento organizacional, haja vista que é a partir da atuação desta na ambiente empresarial, que o colaborador é…

CONTEXTO E ATITUDES NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: um estudo realizado em quatro organizações brasileiras Autoria: Elaine Rabelo Neiva, Paulo Augusto Rocha Goulart, Carolina Carvalho Fussi, Vanessa de Fátima Nery RESUMO O presente estudo buscou descrever e avaliar as relações entre as características do contexto organizacional e as atitudes frente a mudança organizacional em quatro organizações brasileiras que passaram por processos de mudança. O estudo envolveu 1090 empregados. Para medir o