Respostas Casos Idalberto Chiavenato

interligados para formar um todo” (idalberto chiavenato ,introdução a tga cp17 pg 371) -Segundo Chiavenato o todo apresenta características próprias que não podem ser encontradas em nenhum dos elementos isolados. “ a ideia de sistemas envolve conectividade ,integração e totalidade” ”(idalberto chiavenato ,introdução a tga cp17 pg 371) Referências bibliográficas Introdução á teoria geral da administração –edição compacta - Idalberto Chiavenato -O comportamento organizacional

que irão compor o quadro de pessoal. “É de suma importância que a empresa tenha sua análise e descrição de cargos para conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os ocupantes, para melhor administrá-los”. (CHIAVENATO, 2004). Para os diferentes cargos da organização é importante que seja definido o grau de escolaridade, experiência etc. Além disso, existe a importância de que para cada cargo sejam definidas as atividades. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 1 Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 2 PARTE 1: SUMÁRIO RESUMIDO INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO…

............................................................................ 22 7- AS DISCORDÂNCIAS DO BEHAVIORISMO .................................................................. 24 8- QUAL A VISÃO DE IDALBERTO CHIAVENATO SOBRE O BEHAVIORISMO? ............. 25 8.1- IDALBERTO CHIAVENATO ...................................................................................... 25 8.2- ORIGEM DA ABORDAGEM COMPORTAMENTAL .................................................. 25 8.3- UMA OUTRA VISÃO

e tarefas do mesmo. Caso esse processo não seja eficaz, à tendência a falha na colocação de uma pessoa inadequada no cargo é grande, e devido a isso a empresa corre o risco de ter seu resultado final afetado, ou então gastos desnecessários em decorrência da rotatividade. “Devido a essa crescente globalização dos negócios e a gradativa exposição a forte concorrência, as palavras de ordem para as empresas passaram a ser: produtividade, qualidade e competitividade.” (CHIAVENATO, 2006, p. 11)

subsídios para a compreensão do processo de comunicação; Diferenciar a comunicação interpessoal e intrapessoal; Discutir sobre as habilidades e estratégias para uma boa comunicação interpessoal. • Recursos a serem utilizados: audiovisual, estudo de caso e dinâmicas. Facilitador: Ludmila Silveira 1 Mas, o que é comunicação? O que é COMUNICAÇÃO? LATIM = COMMUNICARE Como você acha que as pessoas recebem as suas palavras ? Tornar comum, compartilhar: • Idéias, •…

Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO Administração TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os alunos,

deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). É nessa época que a produção artesanal dá lugar a produção manufatureira. Segundo Motta (2004) “O advento da máquina significou, sem dúvida, o abandono violento do sistema artesanal de produção, em nome da maior eficiência”. A vida nas organizações passou ser rotinizada. Segundo Chiavenato ( 2004) : O rápido e intenso fenômeno da maquinização das oficinas provocou fusões de

ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. O planejamento é uma preparação para o futuro. Idalberto Chiavenato classifica o Planejamento de ação empresarial em três formas, sendo elas: 1. Planejamento Estratégico 2. Planejamento Tático 3. Planejamento Operacional 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO De acordo com Idalberto Chiavenato, Planejamento estratégico é o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Os gestores no nível…

um ponto comum, o entendimento da QVT como um instrumento de reação ao rigor dos métodos tayloristas e, consequentemente, como um instrumento que tem por objetivo propiciar uma maior humanização dos mesmos nas decisões e problemas do trabalho. CHIAVENATO (2010) relata que o termo Qualidade de Vida no Trabalho foi utilizado por Louis Davis na década de 1970 e para ele o conceito refere-se à preocupação com o bem-estar dos trabalhadores no desempenho de suas funções. A qualidade de…