TOMADA DE DECIS O

avaliar as alternativas. •Escolha a alternativa mais adequada para a situação. Transformar a solução em 5 ação • Implemente a solução escolhida. • Pense no global e não apenas no detalhe. • Seja prático para colocar a solução em ação 6 Avaliar os resultados Página 257 Chiavenato Idalberto • Monitore o andamento das coisas. • Verifique se o problema foi realmente resolvido. • Avalie o resultado e as conseqüências. Figura 9.2. A árvore de decisões na avaliação das alternativas NÃO Descartar a alternativa A alternativa é viável? NÃO SIM Página 258 Idalberto Chiavenato A alternativa é satisfatória SIM Descartar a alternativa A alternativa resolve o problema? NÃO SIM Descartar a alternativa Levar a outras avaliações Figura 9.3. Árvore de decisões e respectivas probabilidades Probabilidade = 35% Expandir a fábrica atual 15% 15% 70% Níveis anteriores de demanda Níveis atuais de demanda Níveis futuros de demanda Probabilidade = 25% A alternativa é viável? Construir uma nova fábrica 15% Tamanho mínimo 15% 70% Tamanho médio Tamanho máximo Probabilidade = 40% Não construir 35% Terceirizar atividades 25% 40% Aumentar os fornecedores Contratar mais funcionários Página 258 Idalberto Chiavenato AMBIENTE DE CERTEZA • Quando se obtém todas as informações necessárias para a tomada de decisão. É possível avaliar os resultados e os riscos de cada alternativa de curso de ação disponível. AMBIENTE DE RISCO • Quando não se tem todas as…

exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (sejam físicos, biólogos, sociólogos, químicos etc.) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais" (CHIAVENATO IDALBERTO, 2000, p. 493). O aparecimento da Teoria Geral dos Sistemas forneceu uma base para unificação dos conhecimentos científicos nas ultimas décadas (http: //www. professorcezar.adm.br/AulasTGA.htm). "Essa teoria…

modernização dos grupos (sociedades)? Resposta: Weber Verificou que o capitalismo, a burocracia (como forma de organização) e a ciência moderna constituem três formas de racionalidade que surgiram a partir dessas mudanças. Essas três formas de racionalidade se apoiaram mutualmente nas mudanças religiosas. Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade e os tipos de autoridades. Weber destaca três tipos de sociedades: A tradicional, a carismática e a legal-racional.…

Teoria Geral da Administração Etapas do Desenvolvimento da Teoria da Administração Novas Abordagens da Administração. Livros Básicos (Leitura Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e…

conquistas pessoais aliando o bem estar pessoal com os objetivos organizacionais. QUESTÃO PROBLEMA A liderança realmente influência na motivação de uma equipe? Como a motivação se torna uma ferramenta de melhoria de desempenho das equipes do segmento comercial através dos líderes na organização? OBJETIVO O objetivo deste estudo consiste em apresentar a importância da figura do líder na utilização da motivação como uma ferramenta capaz de influenciar seus liderados, para que estes, na…

só um diagnóstico atual, mas também um prognóstico futuro a respeito das variáveis individuais das pessoas, uma projeção de como elas se situarão a longo prazo no cargo a que pertence. Há duas alternativas que fundamentam o processo seletivo: o cargo que deve ser preenchido na organização ou as competências necessárias a serem preenchidas. Sendo assim, o processo de seleção se baseia em dados e informações sobre o cargo que se pretende preencher e as funções e competências desejadas…

aproveitamento do capital humano disponível no mercado de trabalho que, em muitos casos, dispõe de quantidade, mas carece de qualidade. 1. CONCEITO DE SELEÇÃO DE PESSOAS A seleção de pessoal, mais do que nunca, é um dos processos responsáveis pela manutenção da competitividade das organizações, uma vez que reflete diretamente no foco das empresas, pois visa selecionar o melhor capital humano para satisfazer suas necessidades internas. De acordo com…

reconhecimento por mérito. Resposta certa D. Devem ser realizadas revisões dos parâmetros de classificação de nível do cargo dentro da empresa. De acordo com os resultados da avaliação de cargos, os cargos podem ser classificados em classes de cargos. O agrupamento dos cargos em classes visa facilitar a administração salarial, além de permitir que cada classe de cargos tenha uma tratamento genérico em termos de salários, benefícios sociais, regalias e vantagens, sinais de status etc.…

seja o mais adequado ao posto de trabalho. Chiavenato, (2010) Afirma que o papel do recrutamento é: divulgar no mercado de trabalho que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinada características desejadas. As organizações necessitam das pessoas e para que isto aconteça de forma eficaz é necessário que haja um recrutamento planejado, para obter uma boa escolha dessas pessoas que irão fazer parte desta organização. 5.1.1 Existem três tipo de recrutamento: …

mundial. Visão: Sermos uma das maiores empresas de alimentos do mundo, admirada por suas marcas, inovação e resultados, contribuídos pra um mundo melhor e sustentável. Valores: Os valores representa a base da integridade do negocio, integridade, respeito pelas pessoas, alta performance, Qualidade e excelência, espirito de inovação, desenvolvimento sustentável, visão global entre outros. 3. Modelo de Gestão Para se atingir resultados em uma organização,…